“四定”管理论述.pdfVIP

. “四定”管理论述 企业的“四定”通常是指企业的劳动定额、定岗、定责、定 员工作，这是人力资源开发与利用的基础工作， 搞好企业 “四定” 管理工作，为企业管理工作奠定了良好的基础。 一、劳动定额管理 1 ．劳动定额的概念 劳动定额是指在一定的生产技术和组织技术条件下， 为生产 一定数量的合格产品或完成一定质量的工作所规定的劳动消耗 量的标准。劳动定额有两种基本形式：工作定额和产量定额。前 者指生产单位时间内必须完成的工作量， 后者指生产单位产量必 须花的时间，两种定额在数值上互为倒数关系，可以相互换算。 企业在生产实际工作中选择哪种定额形式， 要根据生产企业 的需要确定。一般来说，产量定额适用于大量生产的企业；工作 定额适用于成批或小批生产的企业。