新项目施工安全管理新措施.docVIP

宝颖安全管理方法 安全生产确保体系一、建立安全生产管理机构1、建立以企业总经理挂帅，管生产副总经理和各职能部门责任人组成企业安全领导小组，协调部门和项目间关系，监督施工中安全防范方法实施。组长：企业总经理副组长：企业管生产副经理组员：企业质安部部长、工程部部长、机械设备租赁企业经理、材料企业经理 2、项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全员和班组兼职安全员（班部长）参与安全施工管理小组，形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格实施安全技术“十二条”要求。安全施工管理小组组长：项目经理副组长：项目生产副经理、技术责任人、安全工程师组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长 安全管理实施步骤图 项目施工安全确保体系图 二、项目各级安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制l）项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产直接责任。 2）认真落实实施安全生产法规、法令、条例、规程、要求、标准及各项规章制度。 3）带头遵章守纪，不违章指挥。4）组织制订和实施安全技术方法。5）组织并作好对新工人入场教育和常常性安全教育，认真抓好安全技底工作。6）组织施工项目每七天或半月一次安全文明检验，立即落实整改隐患。 7）认真实施“施工现场标准化管理要求”，作好争创标化文明工地工作。 8）主动改善劳动条件和生活条件，确保各项劳动保护安技方法项目标实施，使用伪劣防护用具。