浩口乡中心幼儿园保教质量监测制度.docxVIP

浩口乡中心幼儿园保教质虽监测制度 ~、中心宗旨 通过监测中心的运作，注重幼儿园活动开展的有效性，加强对幼儿 园课程实施情况的监测，研究和分析班级保教活动中的主要问题和矛 盾，为教师提供建议、调整方案或帮助总结提炼经验，促进教师白我 分析、白我反思、白主评估，从而提高幼儿园课程实施质量。 二、中心机构成员设置 主管领导：田仁卫 中心主任：王玲元 常规考勤：邓利容 三、监测中心运作制度 1、定期例会制度： 1） 学校幼儿办公室组织每周进行三次不定时的常规考查， 包括幼 儿园班级的课堂教学、教室的美化、班级美化等。 2） 每月最后一周周五下午，由中心主任主持保教质量监测例会。 3） 各项目轮值主持汇报本月监测项目及分析汇总共性问题， 提出 调整策略或难解问题，共同商讨，形成共识。在下月例会前轮值主持 做好调整内容的跟进反馈分析。 4） 中心组主任汇总各轮值主持的意见，分析汇总幼儿园保教管理 的共性问题，就相关问题与保育监测中心、资源保障中心，进行联动 共商解决方案。 2、 巡视监测制度： 1） 中心主任（副主任），每周两次巡视分管园部的各班，针对课 程实施计划公示进行把关，发现问题即时与班级教室沟通，当日解决 整改。 2） 每周中心主任、副主任沟通部部间所发现问题， 寻找共性问题， 共同寻找解决策略。 3、 轮值主持制度： 1） 中心定期公布监测信息，各班教师可白主申报轮值主持。 2）