新项目施工组织设计新项目施工专题方案管理作业流程.docVIP

中国化学工程第四建设 步骤编号： 技术创新管理-技术管理 生效日期： 施工组织设计（施工方案） 编审管理步骤 姓名 签字 日期 编写 审核 同意 步骤责任部门：技术信息管理部 步骤责任岗位： 部门主任 一、控制目标 提升施工组织设计（施工方案）编制和管理水平，加强对产品实现过程策划和控制，确保分部分项工程施工含有计划性、科学性，加强对施工技术有效监管。 二、适用范围 本步骤自施工组织设计（施工方案）编制开始，至工程完工时终止，适适用于四企业承建各类建筑安装工程施工组织设计、专题施工方案管理。 三、责任部门及岗位 （一）责任部门：技术信息管理部 （二）职责：组织审核大型施工组织设计和Ⅲ类施工方案；负责对四企业承建各项目标施工组织设计（施工方案）进行归口管理。 四、制度依据 《施工组织设计（施工方案）编审管理措施》 五、步骤图 六、步骤步骤说明 序号 步骤步骤 角色 步骤步骤具体描述 01 组织编制施工组织设计（施工方案） 项目部 1、施工组织设计（施工方案）由项目技术责任人组织专业工程师编制。 02 审核 项目/分企业技术责任人 1、通常施工项目标施工组织设计（施工方案）由项目技术责任人审核； 2、大型或关键施工项目施工组织设计和Ⅲ施工方案由分企业（企业直属项目部）技术责任人审核后，上报企业组织专业工程师会审。 03 审批 项目经理/分企业技术责任人 1、通常施工组织设计和Ⅰ类施工方