项目设计阶段管理制度.docxVIP

项目设计阶段管理流程 一、 项目制定 1、 确认项目后，设立项目组，明确分工，一般包括：负责人、技术人员、绘图员至少三人 组成。 2、 项目组前期准备，提交基础设计理念，和关键数据（见设计概念与关键尺寸确认表） 二、 图纸设计 1、 根据公司现有情况，有技术部牵头与生产配合制作图纸，有技术部绘制图纸，生产提出 工艺建议 2、 如客户提供图纸，有技术部牵头需和工艺人员确认，无误后，与客户签字，或体现于合 同（见外来图纸确认单） 3、 产品理念统一，关键部位及数据确定，如材料 4、 数据测量（见设计概念与关键尺寸确认表） 5、 绘制 2D、 3D 图纸 6、 2D 图纸确认，归档（见图纸确认书）