新项目施工单元各岗位职能职责.docVIP

项目经理岗位职责 一、项目经理是最高管理者在工程项目上委托代理人，向最高管理者负责， 负担项目标经营、质量、进度、安全责任。 二、负责经理部全方面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、 工期、质量指标，实施岗位目标考评制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。 三、接收企业领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供给、 使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金百分比，落实材料管理制度，提交 材料消耗汇报。 四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理工作。 按业主和总协议要求、落实销售节点和交房节点。协调内部多种矛盾。 五、具体负责工程发包中签署相关协议，协议事宜审核，制订经济方面各方案， 计划。 六、审批并督促办理工程进度款，审定各建设项目标工程预、结算。 七、做好各专业经济方面协调工作，把好经济支出关，合理分配资金使用，提升 经济效益。 八、负责项目标对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。 九、处理工地突发性事件。 九、负责完成领导交办其它各项工作。 区域项目经理岗位职责 一、负责施工现场日常管理工作；对施工现场进度质量安全成本负责。 二、组织职员进行业务学习，检验、考评落实企业各项规章制度实施； 三、负责项目多种会议、多种活动筹备、组织、安排工作； 四、立即协调项目施工现场各类矛盾。 五、负责项目部决定根据业主总体要求编制年、月、旬计划，