新项目施工组织设计A.docVIP

施工组织设计 1、施工组织设计文字说明 2、施工组织设计除采取文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。 2.1拟投入关键施工机械设备表 2.2劳动力计划表 2.3计划开、完工日期和施工进度网络图 2.4施工总平面图 2.5临时用地表 第一章 编制说明 第一节 编制依据 。 一、万源市佳瑞建筑计有限责任企业设计建筑工程施工图 二、国定现行相关施工质量验收规范、规程、标准，和省、市对建设工程施工管理相关要求。 三、投标单位技术管理水平、技术装备能力和类似工程施工经验。 第二节 编制标准 一、依据工程实际情况，合理安排施工方案和施工程序，努力争取突出关键，分清主次，编制中采取“对比优化、博采众长”思绪，针对工程设计特点，充足利用和发明多种有利条件，以确保工期、质量为标准。 二、合理部署施工平面，尽可能降低工料消耗，降低生产成本，施工现场人员、机械、材料调配、质量控制、进度安排等方面在项目经理部统一指挥布署下，本着对业主高度负责态度，我们编制标准是“经济、合理、优质、高效”。 三、编制施工方案中采取平行流水立体交叉施工方法，利用网络技术控制施工进度，确保施工工期。 第三节 指导思想 在树立确保本工程能优质、安全、按期或缩短工期完成施工任务为指导思想前提下，编制施工组织方案，它将充足表现投标人综合实力和全方位管理水平，也是施工过程中全方面推行PDCA循环质量管理在实际就用工作方法和步骤