泽亚企业管理咨询视野职5岁现象,该如何突破.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.01千字
  • 约 2页
  • 2020-09-15 发布于河南
  • 举报

泽亚企业管理咨询视野职5岁现象,该如何突破.doc

泽亚企业管理咨询视野:职场35岁现象,该如何突破? 一、时间点的把握对于一个人的成长如何起着决定性的作用,特别是35岁以上人群对于职业生涯规划需求更加迫切。 在泽亚企业管理咨询所遇到的客户中,往往是两类较为极端的案例:一类是已经做到一定级别,至少是总监级以上,在公司具有一定地位,年薪不少于20万的人;另一类是工作多年,但依然处于一个相对低的位置,无论是职位层级和物质回报,还是个人的价值感,均无法得到较高认同。这两类案例虽然极端,但却给我们提供可以借鉴的思考。 通过对比,泽亚企业管理咨询发现,但凡那些在职业发展上获得一定成功的人,都有一个共同的特征,那就是在自己所熟悉且擅长的领域,至少精耕细作了10年以上。而那些在职场上找不到自己位置的人,往往属于每隔一两年换方向,从来没有在某一个方向上深入积累下去。当然,除了频繁跳槽的因素之外,还有另外一个因素,那就是:已经在一个方向上深入积累,但这种积累属于重复劳动式的,并没有上升,致使职业发展原地踏步。 不管你是否承认,你都必须重视“35岁现象”。很多企业在招募人才时,明确规定年龄在35岁以下。如果你的年龄到了35岁却还在通过招聘网站投递简历不断跳槽的话,你就应该反省一下自己到底哪里做错了。 从30岁到35岁,这其中有5年的时间。假如给你足够犯错的时间,那么,为了不让你35岁以后的职业生涯变得一塌糊涂,你至少应该在30岁就确立明确的目标,并利用

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档