创新创业基础 专题二 与最靠谱的人一起创业 专题二话题二：与最靠谱的创业者并肩战斗.pptVIP

02 话题二：与最靠谱的创业者并肩战斗 2 知识点一: 野蛮生长的创业团队 【引导案例】 【案例思考】 克里斯．休斯是怎样由债台高筑转变为亿万富豪的？ 【颠覆性思考】 团队创业和个体创业相比，其成功率更高吗？请你提出自己的主张，用充分证据说明。 选择团队其实是选择人 【案例启示】 如果没有加入马克团队，克里斯或许还是一个对游戏和舞会不能自拔的年轻人，现在也或许正在为谋生而发愁。结识马克并加入马克团队，且最终留在Facebook，改变了克里斯的一生，可见，选择团队其实就是要选对人。 2 知识点一: 野蛮生长的创业团队 【知识研修】 一个人的精力是有限的，很多情况下单凭创业者一个人的力量是不够的，必须要有各种不同的人员组成的团队才能形成强大的创业合力，选择一个或几个合伙人来分担自己的风险和压力，是很多创业者需要做的事情。团队合作创业已成为当今大多数创业者共同选择的创业模式。 2 知识点一: 野蛮生长的创业团队 一、创业团队的涵义 创业团队是指由二个以上具有一定利益关系、技能互补、能够共同承担创建新企业责任的人，为实现共同的创业目标和达成高品质的结果而努力的工作团队。创业团队不是群体，团队中成员所做的贡献是互补的，而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。 二、世界著名的10大创业团队案例 6．育碧 7．Facebook 8．Twitter 9．时代公司 10．谷歌 1．Sun微系统 2．网景 3．通用汽车公司 4．微软 5．贝宝 2 知识点二: 破解创业团队密码 【知识研修】 创业团队的构成有以下5个关键因素，又称为创业团队的5P模型。 2 知识点二: 破解创业团队密码 一、目标 团队目标引导着团队的发展，是团队凝聚力和持续发展的基础。目标在创业企业的管理中以创业企业的愿景、战略等形式体现。对于初次创业的创业者来说，最佳目标不是最有价值的那个，而是最有可能实现的那个。你要将宏伟的理想拆分成可实现的阶段性目标，然后选择那个最近的目标而去努力。 二、人员 人力资源是在新创企业所有创业资源中最活跃、最重要的资源。创业的共同目标是通过人员来实现的，不同的人通过分工来共同完成创业团队的目标，所以人员的选择是创业团队建设中非常重要的一部分，创业者应该充分考虑团队成员的能力、性格等方面的因素。 三、定位 指创业团队中的具体成员在创业活动中扮演的角色，即团队成员的角色分工。创业活动的成功，不仅需要整个企业能够寻找到合适的商机，同时也需要整个创业团队能够各司其职，并且形成一种良好的合力。 2 知识点二: 破解创业团队密码 四、权力 创业团队当中领导人的权力大小与其团队的发展阶段和创业实体所在行业相关。一般来说，创业团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在创业团队发展的初期阶段领导权相对比较集中，高科技实体多数是实行民主的管理方式。 五、计划 指创业团队未来的发展规划。计划是目标和定位的具体体现，可行的计划便于制定目标的有效实施，以及实施过程的控制和调整。 2 知识点三: 组建创业团队需要你亲自动手 【引导案例】 【案例思考】 创业者的寿命为什么会如此短呢？你认为是哪些原因导致的呢？ 【颠覆性思考】 有人认为团队成员间意见相左、产生思想碰撞是能够促进企业发展的，你如何看待这个问题？请你提出自己的主张，并用充分证据说明。 据有关数据统计，5年之内，90%的创业者会倒闭；10年之内，剩下的10%的创业者中的90%也将会退出市场，也就是说，10年之后，只有不到1%的创业者会幸存下来。创业者的寿命为什么会如此短呢？许多人分析主要的原因在于创业过程中，股东们意见不一致，发生内斗，导致公司难以继续维持，分道扬镳。 【案例启示】 创业者之所以多遭破产厄运，最主要的原因在于他们缺少一支优秀的创业团队。可以说，失败的创业者从创业一开始，就注定了创业失败的命运。所以搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言，都是一项至关重要的工作。那么，我们应该如何搭建一支优秀的创业团队呢？ 2 知识点三: 组建创业团队需要你亲自动手 创作团队的组建原则 精简高效、动态调整 正确进行工作绩效 评估和激励 优势互补 建立规范的组织制度 形成强大凝聚力 树立明确的目标 【知识研修】 2 知识点三: 组建创业团队需要你亲自动手 【知识研修】 01 02 03 06 05 04 培育以人为本的团队文化 塑造共同的团队目标 建立系统的培训体系 重视虚拟团队的打造 落实有效的团队沟通机制 推行有效的激励机制 团队建设案例 联邦快递打造高