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2018 年二级建造师市政实务考试的答题技巧
二级建造师实务考试的答题技巧提要 :答题三步骤: 1、首先回答对
错。 2、二步答错误之处,首先写(错误之处在于不符合 规范 ),然
后抄背景,如果不知道错在那里
二级建造师实务考试的答题技巧 5
一、只要问到质量控制,特别是材料方面的质量控制。(砼、
无机结合材料、沥青)七点: 1、原材料合格。 2、配合比准确, 3、
搅拌均匀。 4 、运输覆盖。 5 、摊铺浇筑满足 规范 要求。 6 、碾压货振
捣满足规范要求。 7、养护达到养护要求。
二、答所有题目,点要多字要少。
三、答任何题目,质量问题在哪里。违反了什么条例。一问原
因在那里
答题三步骤: 1、首先回答对错。 2、二步答错误之处,首先写
(错误之处在于不符合规范),然后抄背景,如果不知道错在那里,
将背景里有关质量 施工 时的步骤全部认为是错的, 反正错了不扣分。
3、三步答正确做法, ( 首先写正确的做法是根据规范 ) 如果万一不知
道正确做法,将背景里的步骤全部反向答。
四、抄题目,抄背景,将背景里的错误之处一一列出,
五、如题目考到这样做的依据是什么,证据是什么
必须写依据法律 法规 、设计文件、规范标准
六、题目出现任何要问原因,先抄背景,如不记得,再从人机
料法环五方面写。
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七、如果题目要针对特点提出问题,把特点写出来,抄背景。
任何( 案例 分析中出现下列题型,必须照写)
1:任何模板、支架的验算:强度、刚度、稳定性。
2 :任何市政工程确定任何参数不凭经验,必须一律通过实验。
3:任何工程的技术交底做法:单位工程、分部工程和分项工程
开工前,工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人货分包方全
体人员进行书面技术交底,技术交底 资料 应办理签字手续并归档,
不能代签。
4 :任何工程的前期准备工作 5 项:组织准备(组建项目部,安
排施工队伍),技术准备(熟悉图纸,编制施工方案,技术交底,
测量放样)物资准备(材料、机具)现场准备(拆迁、三通一平,
临时设施、环保文明)地上地下管线, 建筑 物原始资料。
5:任何成本的管理几个步骤: 预测、 决策、 计划 、控制、 核算、
分析、考核(成本考核)
6 :任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。
均有施工项目部编制后,经项目经理批准后,报送上一级技术
负责人(总公司)审批,填写审批表,加盖公章,有变更时,还要
有变更审批程序,最后报监理工程师审批。
7:任何工程的设计变更:项目部提出书面的变更要求,经项目
经理批准后,报监理工程师,由监理通知甲方,再由甲方联系设计
到现场勘查后再出。
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8 :任何总分包关系:总包对分包负责,分包服从总包,总包对
分包承担连带责任。
9:任何方案的内容一定包括: 施工方法、 施工机具、 施工顺序、
技术质量安全文明措施。
10:任何工程任何事项的控制(资金、材料等):确定目标值,
测
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