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薪酬理念体系设计及管理第一部分薪酬福利总述游戏机厂家薪酬战略与公司总体战略的联系公司远景经营战略组织设计人力资源战略薪酬战略部门个人股票期权福利安排浮动薪金固定薪金薪酬体系的重要性薪资福利薪酬经营人力资薪资福利系统体系的理念战略源策略服务于公司战略培养吸引保留及激励优秀管理技术及操作人才薪酬体系的比较现行薪酬体系的特点新型薪酬体系的特点引进职等评定系统平均主义与股东利益脱节与业绩紧密挂钩过于复杂烦琐建立完善的业绩管理系统根本指导思想是为股东创造最大价值战略方向变化薪酬变化一方向战略按市场变化幅度
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