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某公司监理服务质量检查考核评分表 (征询稿) 项目名称： 项目总监： QM/NXJL-5.2-1 第 页 考核类别及内容 考核方法 考核情况 说 明 满 分 应 得 分 实 得 分 是否 合格 1.监理人员 配备及业 务素质 ( 1)有经公司法人代表签署的总监任命书和监理机构设立文件，否则扣 1分 (2)监理人员数量及专业结构满足〈〈监理委托合同》要求，否则扣 0.5分 (3)总监能全面认真履行〈〈监理委托合同》规定的职责，否则扣 0.5分 (4)监理人员专业技术水平能满足岗位需要，均应持证上岗，否则扣 1分 3 一、 监理机 构及 形象 (15 分) 2.监理驻地 标准化布置 以下资料需上墙：(1)公司质量方针(2)监理项目概况(3)施工现场总平面图(4)监理组织机构 及人员的分工(5)监理人员岗位职责(6)监理工作守则(7)主要监理工作流程图(8)按项目特点 需上墙的其它资料，每缺一项扣 0.5分 3 3.监理部及 人员形象 驻地办公室门口挂监理指示牌，缺项扣 0.5分 所有监理人员应挂牌上岗，不符合扣 0.5分 监理部环境整洁、卫生、文件资料归放有序，不符合扣 0.5-1分 2 4.监理设施 现场配备了必要的办公设施，设施不满足工程需要时扣 0.5-1分 现场配备了必要的检测设施，设施不满足工程需要时扣 0.5-1分 2 5.廉政建设 ★全体监理人员遵守职业道德准则，办事公道，不以权谋私，违反〈〈监理守则》者视情节轻重扣 1-5 分，情节严重者另行处理 5 1.监理规划 ★ ( 1)监理规划应于项目开工前编制完成，否则扣 1分 审批手续齐全、及时、否则扣 1分 内容完整，符合〈〈建设工程监理规范》基本要求，否则视情况扣 1- 3分 5 二、 监理工 作策划 (15 分) 2.监理实施 细则 ★ ( 1)专业实施细则应在该专业实施前编制完成，否则扣 1分 审批手续齐全、及时，否则扣 1分 实施细则应覆盖本项目涉及的主要专业工程，不符合扣 1分 内容和格式符合〈〈建设工程监理规范》基本要求，否则视情况扣 1分 具有针对性和可操作性，否则视情况扣 1分 5 3.其它 应合理划分单位、分部、分项工程、检验批，否则扣 0.5-1分 应编制详细的旁站计划、旁站点设置合理否则扣 0.5-2分 应编制详细的试验、检测、见证取样、平行检验计划，否则扣 0.5-2分 5  项目名称： 项日总监： QM/NXJL-5.2-1 第 页 考核类别及内容 考核方法 考核情况 说 明 满 分 应 得 分 实 得 分 是否 合格 三、 工程质 量控制 (28 分) 1.法律、法 规、规章、技 术规范与标 准执行情况 监理驻地应配齐必需的国家法律、法规、部门和地方的规章和技术规范标准，公司管理制度， 否则视情况扣0.5 - 1分 认真执行各项法律、法规、规章、技术规范与标准、公司制度，否则扣 1分 2 2.开工条件 审查 (1)具有项目规划许可证、施工许可证 (开工证明)、否则扣0.5-1分 (2)有开工/复工审批表，工程开工报告，否则扣 1分 (3)施工组织设计(施工方案)审批记录齐全，否则扣 0.5-1分 (4)施工单位资格报审(含分包单位)资料齐全，包括资质证书、营业执照、项目组织机构人员 上岗证、特殊工种上岗证等，进场设备报审表及合格证、检定证书(含分包单位) ，否则扣0.5-4 分 岩土勘察报告、图纸审查意见书、对图纸审查答复资料；设计交底，图纸会审纪录、设计变更， 否则扣0.5-1分 其它需报审资料齐全，否则扣 1分 9 3.原材料、设 备构配件 报审 ★ (1)所有用于工程的原材料，设备、构配件需履行报批手续，未经报批或检验不合格不得用于工 程，否则视情况扣 0.5-2.5分 报审记录齐全，无越权签批现象，否则扣 0.5-1分 按材料、设备、构配件类别分别建立监控台帐，台账能反映材料数量使用部位、检验情况，验 收人等内容，否则扣0.5分 4 4.工程报验 ★ (1)对单位、分部、分项、检验批、隐蔽工程按建立程序进行报验签批，未经报批不得进入下道 工序施工，否则扣 0.5-2分 报验签认记录完整，签认意见合理，否则扣 0.1-0.5分 无越权签认现象，否则扣 0.5 —1分 按单位、分部、分项、检验批、工序、隐蔽工程建立报验台帐，台帐内容要能清晰反映报验范 围、内容、验收时间时间、验收人、验收结果等内容，否则扣 0.5分 4  项目名称： 项日总监： QM/NXJL-5.2-1 第 页 考核类别及内容 考核方法 考核情况 说 明 满 分 应 得 分 实 得 分 是否 合格 5.监理方法 及手段(巡 视、旁站、试 验、检测) 总监巡视频率能满足工程需要，并留有巡视记录，否则扣 0.5-1分 旁站工作规范、旁站记录完整清晰，签认