第六章 项目风险管理.pptxVIP

第六章 项目风险管理;大学毕业10年，小张奉同学之命组织一次老同学聚会。他进行了细致周密的谋划，但他仍担心完成不了大家托付他的任务。请你们帮他分析一下可能导致这个项目失败的因素有那些？; 风险管理是人们对潜在的意外损失进行规划、识别、估计、评价、应对和监控的过程，它是对项目目标的主动控制。风险管理是项目管理的重要组成部分，它贯穿于项目生命周期的始终，了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律，强化风险意识，进行有效的风险管理对项目成功有重要意义。; 风险管理的目的;“风险”的由来;沪起火住宅工程存在违法分包问题 ;沪起火住宅工程存在违法分包问题 ;沪起火住宅工程存在违法分包问题 ;沪起火住宅工程存在违法分包问题 ;沪起火住宅工程存在违法分包问题 ;沪起火住宅工程存在违法分包问题 ;风险的构成要素;风险因素;风险事故;损失;降低风险的思路;风险管理的思路;面对风险应有的态度;风险的特征;风险具备的要素;风险分类——按后果划分;风险分类——按来源分;风险分类——按影响范围分;风险分类——按可预测性;项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性、项目当事者主观上不能准确预见或控制的因素影响，使项目的最终结果与当事者的期望产生背离的可能性。这包括给当事者带来损失的可能性和带来机遇的可能性两个方面。;项目风险;项目生命周期的项目风险;1.项目风险产生的原因;制造项目风险