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社区“四年活动实施方案 社区“四年”活动实施方案 20xx年xx街道“四年”活动以党 的建设为引领，以加 强城市管理为主线，以服务群众为宗旨，以“社区建设品牌 化、社团建设项目化、社工建设专业化”为理念，以“社区 平台建设年”、“社区品牌提升年”、“社区环境整治年” “物业管理优化年”四年建设为抓手，着力建设环境优美、 管理有序、居民自治、文明和谐的新型社区。 一、着力开展社区平台建设年活动， 建设居民自治的 幸福社区 1 .搭建微信公众平台，推进社区服务智慧化、数字化 和精准化。在去年已建立的 5个（东湖社区、南市社区、如 意社区、北河浚社区、东升社区）社区微信公众平台的基础 上，向其他的城市社区（11个社区和3个筹建组）推广，在 6月底前全部建立微信公众平台，进行日常活动的信息发布 和政策宣传。 搭建社区、社会组织综合服务平台，满足居民多层 次的服务需求。xx街道社区综合服务中心和社会组织培育中 心将采取“政府资金支持、专业团队管理、多方协同参与、 社会公众受益”的运营模式，负责 xx街道范围内初创期、 草根型、公益性社会组织的培育、发掘和服务，开展的 目服务于不同层次、年龄市民的多种需求。目标引进6 目服务于不同层次、年龄市民的多种需求。目标引进 6个公 益性社会组织或公益项目，培养 1-2个品牌项目。 搭建“友邻点”平台，打造社区自我服务新模式。 力争在年底设立“友邻点” 200个，结合20xx名“xx好帮 手”， 搭建以“基层党组织为领导、小区’友邻点’为平台、 xx 好帮手’为主体”的新型社区自我服务模式，构建社区邻里 互助关系网络，引导居民树立“以社 区为家”、“以社区 为荣”、“与社区共进步”的意识，形成人人支持、户户参 与、共同发展的良好局面，拉近邻里间的距离，提升社区居 民的素质和能力，增强社 区居民的归属感和社区凝聚力。 二、着力开展社区品牌提升年活动，建设以人为本的创 新社区 推进“一区一品”建设，明确自身定位。在 20xx年 “一区一品”建设的基础上，明确 20xx年社区“一区一品” 提升方向，明确自身定位，制定好创建“星级品牌”社区的 计划方案，于6月底前提交“一区一品”建设方案和具体实 施计划。按照社区建设成效， 年底评选出“星级品牌”社区， 推动社区服务水平提升。 征集社区标志、社区精神，凝聚居民力虽。根据社 区人文环境、社会资源、群众需求等实际情况，因地制宜， 以人为本，选准社区优势服务特色和创建方向，在 6月底之 前提炼出类似于北河浚社区“人归社区 鸟归巢”能够反映 社区独特精神风貌的社区精神，打造特色鲜明、凝聚居民合 力的社区标志，深入推进社区文化建设。 打造公益品牌项目，推动社会组织发展。一是加强 对社区工作者的专业要求，组织参加社会工作师资格考试， 充分发挥社会工作人才在参与社会管理服务中的作用；二是 在已成立的社区社会组织的基础上，力争培育更多群众性、 自发性、公益性民间组织，开展居民群众喜闻乐见的文化活 动，提升社区凝聚力；三是全力打造示范性强、影响力广、 群众满意度高公益项目，积极参与“公益创投”、“幸福自 治家园”等项目申报，推进社会组织专业化、项目化运作。 三、着力开展社区环境整治年活动， 建设环境优美的 文明社区 “三乱”现象整治。一是对小区道路、楼道的卫生 进行长效管理，加强对 84名卫生保洁员的监督和指导，并 落实考核机制；二是对小区内乱搭乱建现象进行查漏补缺， 落实“三改一拆”工作；三是对居民的乱堆放乱涂写现象， 在及时落实清理的同时，加强对居民的宣传引导，给小区创 造一个美好的居住环境。 “僵尸车”处理。一是盘摸占用小区公共停车位、 绿地、公共通道的“僵尸车”底细，做到情况明底子清；二 是社区、物业、交警部门、业委会四方联动，集中处理“僵 尸车”，无人认领的车辆，及时报送公安机关。力争在 8月 底前全面清理完毕，为小区车辆有序管理打好基础。 公共交换间清退。一是 6月底前清退凝翠嘉苑被居 民侵占的73间公共交换间和配电间；二是将收回的用房向 居 民公开招租，收取的费用用于小区物业管理；三是对于 未及时清退的居民，由街道牵头，城管综合执法、派出所、 社区、物业及有关部门协助，进行强制清退，并予 以曝光。 此举措将全面推动至其他小区。 10 .车位改造提升。对早期车位和道路规划不符居民 日常所需的东升南区、凝翠嘉苑、南阳新村进彳丁车位改造提 升，发动业委会和居民代表对车位改造工程进行讨论评估， 力争在10月底之前完成三个小区的车位改造提升工程，为 物业费收缴工作打下基础，并推动其他各项工作的顺利开 展° 四、着力开展物业管理优化年活动，建设管理有序的和 谐社区 11.推进物业收费。一是对凝翠嘉苑、华家新村、池海小区、庆丰小区、南阳小区、华丰小区、东升南区 7个农