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【北京】全方面解读绿城景观设计、品质提升和施工管理(6月29-30日)
【课程说明】
主办:中房商学院
时间:20XX年6月29-30日
地点:北京
【课程背景】
【课程背景】
有研究表明:住宅价格3000元/平方米以下,房产品是唯一竞争要素;5000元/平方米以上,居住环境成为楼盘竞销第二大要素。
现在,房地产企业总经理需不需要亲自研究景观?从投入角度看:不需要。景观投入大约只占销售收入2%。从产出角度看:需要。景观直接影响楼盘销售权重占20%以上。从投入产出百分比看:十分需要。相差10倍!房地产开发中,还有什么要素投产比有如此之高!
此次培训重在系统介绍目前居住小区景观营造中关键见解和最新实务案例,并能共同分享绿城景观建设经验和结果。
假如一位房地产老总两天听课实际成本为2万元,本课程老师在各地讲课后测评,听课老总们所给收益评价,全部是听课成本数倍!
【课程收益】
1、讲整体:课程内容包含住区景观整体营造全过程,而不是小区景观营造单个区域或某一阶段;
2、讲新意:交流绿城和业界最新住区景观营造理论和实案;
3、讲实用:见解和案例全部有较强复制性和实用意义。
【学员对象】
总裁、总经理、副总、关键高管、分企业及项目总经理、设计管理团体、工程管理团体、营销管理团体和其它职能部门责任人
【王牌导师】
陈老师:
高级工程师;专业专注从事居住小区景观营造工作十余年,至今一直任绿城集团上海易唐景观设计总经理、浙江绿城园林工程副总经理。对以绿城楼盘为主居住小区景观有深入理论研究和直接实案操作,是中国小区景观实战型营造教授;现为浙江大学、厦门大学、重庆大学等房产总裁班主
【课程纲领】
第一天:关键见解和区域景观
第一部分:关键见解
一、小区景观概念;
◇小区景观和公园景观有什么本质区分?
◇小区景观表现着房开老总个性;
◇区内自然湖泊、山岗怎样进行景观再塑造?
◇小区景观每一空间全部含有功效性;
◇分析小区景观艺术性要求。
二、景观营造目标和销售权重;
◇小区景观营造主客观目标是什么?
◇让业主认可才能实现促销目标;
◇楼盘销售三大要素;
◇景观在房产品何段价位时能发挥促销作用?
◇景观有多大房产促销权重?
◇楼盘竞争要素转换;
◇绿城销房最新命题:让业主寿命长三年。
三、小区景观发展脉络和演变趋势
◇建国后小区景观发展脉络;
◇功效型景观将成为历史遗址;
◇急忙而过中心花园型景观;
◇现阶段多元素景观特征;
◇多元素景观存在问题;
◇小区景观发展趋势和具体表现;
◇可能重回新功效型景观条件分析。
四、小区景观分类和品质提升
◇小区景观可分为“看”和“用”两类景观;
◇案例:三个墙体分类
◇绿城案例:一个鬼斧神工“看”景;
◇目前“看”景和“用”景常见问题;
◇提升景观品质奥秘;
◇绿城宋总要在桃花源养牛小说;
◇案例分析:逃生口上建亭;法国罗浮宫玻璃金字塔;
◇把控景观定位尤其提醒。
五、景观营造成本控制参考数据
◇通行房产开发项目成本分析;
◇董事长最关注景观成本控制方法
◇景观成本控制参数源分析;
◇成本控制参数关键意义;
◇参数调整实案分析;
◇某项目景观成本控制实案测算。
◇课堂思索题:某小区提升容积率后景观成本控制
六、景观三角色分析
◇小区常有设计得意、业主反感景观;
◇设计、营造、使用三角色不一样景观价值取向;
◇案例分析:价值取向显著差异
◇儿孙组合景观受老人喜爱;
◇儿童求知景观;
◇吸引年轻人购房景观配置;
◇类业主对小区景观特殊需求;
◇房地产老总十分需要亲自研究小区景观。
第二部分:区域景观分析
◇五大区域景观划分依据
一、主入口景观设计为何最折腾人
◇强化主入口景观常见方法
◇绿城主入口景观设计特点
◇主入口景观设计基础要求
◇课堂思索题:主入口方案讨论
二、绿城营造中心景观案例分析
◇绿城中心景观案例:设置步行区
◇绿城中心景观最新动态:园中园
◇案例讨论:会所是否要和中心景观相连
◇中心景观设计关键点和步骤
三、宅间景观为何日益受重视
◇一位老红军和宅间景观小说
◇案例分析:绿城实施公园化宅间景观三组案例对比
◇绿城宅间景观探索合院化
四、景观设计师对三类道路设计权限
◇景观设计师道路分类
◇实案分析:酒店主干道调整设计
◇实案分析:同一方向七路并存奇特设计
五、轻易被怱视组团景观和小微景观
◇两类形态组团景观
◇小微景观似绿树丛一朵花
◇组团景观和小微
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