员工入职心得：融入xx公司的第一课――养成思考的习惯.docxVIP

第 第 PAGE #页共3页 “会诊”。部门负责人首先提出公司近期工作重点，指明工作导 向。接着聆听各岗位人员对本日重点工作安排的叙述，然后根据 部门工作的总体要求，对各岗位工作进行布置和分工，确保个人 工作目标与部门工作目标一致，部门工作目标与公司目标一致。 “交流”，即集中“分析。”由于各岗位人员工作能力、方法和 专长都有所差异，特别是新进员工。部门利用晨会的时间有针对 性的强化专业知识学习，交流工作屮的经验、技巧及时总结教 训，相互取长补短；同时一些同事提出的工作屮遇到的问题和困 难，也能通过群策群力，共同解决。不仅保证了工作的及时有效 完成，也保证了部门人员每次都能在晨会上有所收获、