第八单元工程项目风险管理与保险.pptxVIP

第八单元 工程项目风险管理与保险;8.1 概述;一、工程项目中的风险;二、风险的影响;三、项目???过程的风险管理;四、工程项目风险管理的特点;五、风险管理的主要工作;8.2 工程项目风险因素分析;一、按项目系统要素进行分析;1．工期风险。 2．费用风险。 3．质量风险。 4．生产能力风险。 5．市场风险。 6．信誉风险。 7．人身伤亡、安全、健康及工程或设备的损坏。 8．法律责任。 9。社会影响等。 ;1．高层战略风险。 2．环境调查和预测的风险。 3．决策风险，如错误的选择、投标决策、报价等。 4．项目策划风险。 5．技术设计风险。 6．计划风险， 7．实施控制中的风险。 8．运营管理风险。 ;8.3 风险评价;一、风险评价的内容和过程;风险级别;例如一种自然环境风险如果发生，则损失达20万元，而发生的可能性为0．1，则损失的期望值: Rw=20×0．1＝2万元 ? 引用物理学中位能的概念，损失期望值高的，则风险位能高。可以在二维座标上作等位能线(即损失期望值相等)(见图10-2)，则具体项目中的任何一个风险可以在图上找到一个表示它位能的点。 ;(2)A、B、C分类法;二、风险分析说明;工作包号 ;三、风险分析方法;三、风险分析方法;; 风险之间的关系可以分为三种情况： ⑴两种风险之间没有必然联系。 例如国家经济政策变