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目前人力资源管理面临的最重大的三个挑战 在现市场资源的状态下，目前公司在市场竞争的过程中，在人 力资源遇到比过去更多的机遇和挑战，最突出的三个挑战为： 人才引进的挑战 在药品行业，人才短缺情况同样很明显。人才的短缺使得药品 行业的人才竞争越来越激烈。 很多医药行业的企业都认识到高素质人 才的获取越来越困难，即使人力成本不断攀升，也很难找到“物有所 值”的优秀人才。所以，我们要加强招聘力度，用公司现有资源进一 步的招收优质可用人力资源。 员工管理挑战 人力资源管理部门首要应对的挑战来自于员工管理和发展。 对人 力资本的培育是企业在资本市场竞争中取胜的前提， 企业对员工的投 资是其能够实施的最有价值的长期举措之一。 人力资源管理部门在制定员工管理和发展策略之前，要先了解企 业的战略规划和实现战略规划的相关措施， 以及企业投资、 发展进程 和目标等，这些因素确立了企业人力资本管理的需求。 而后，人力资源管理者应找出企业内部已有人才和战略规划所需 人才间的差距。通过组织学习、