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第 第 PAGE #页共9页 经营计划与预算管理流程说明 年度经营计划与预算管理流程文件编号流程主导部门流程 负责人版本号更改说明拟制人（小组）审核人 批准人生效 日期1.0新拟制一目的通过对经营计划的管理实现各部门行动 的协调，资源的； 保持公司的目标与资源配置适应不断变化的市场，保证公司 经营目标的实现； 建立控制标准，客观评价各部门的绩效。 定义无三 流程概要 流程级别 二级流程 上级流程 战略管理流程 流程 范围年度经营计划和年度预算（包含公司级和部门级的年度）的 制定.实施控制.更改和最终评价流程客户 外部客户集团内部 客户 经管会和各部门上游流程 战略规划流程 下游流程 无 流