企业多元灵活用工模式筹划、管理与风险防范(上课课件).pptxVIP

2014企业多元灵活用工模式筹划、管理与风险防范 律师 讲师介绍石先广，律师，国内知名员工关系服务机构高级合伙人，济南金剑锋企管咨询咨询有限公司劳动法律问题高级专家，毕业于中国政法大学研究生院，长期从事劳动法律问题研究与实务操作；编著《劳务派遣新规深度释解暨派遣用工转型风险控制实务》以及上海、浙江、江苏、新疆等地的《企业用工法律指引与实务精要》等内部出版物近10本；已出版《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》、《企业用工法律指引与操作全案》等法律专著近20；在上海、北京、南京、杭州、深圳、青岛、济南、成都、沈阳、南昌、武汉、长沙、乌鲁木齐等全国40多个城市讲授企业商务合同风险防范与企业用工管理系列课程近500场。主持、参与企业并购、裁员、人力资源管理制度整合、派遣用工转型、人力成本控制与筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起；担任博世（中国）、嘉吉（中国）、光明乳业、重庆高速、安宝示展示展览（上海）、科美（杭州）、鸣业纺织、思伟软件等世界500强、知名国企和民企的法律顾问。课程内容用工模式概览劳动用工的使用与风险防范劳务派遣的使用与风险防范外包用工的使用与风险防范非全日制用工的使用与风险防范内退、停薪留职、兼职人员的使用与风险防范退休人员的使用与风险防范实习工的使用与风险防范劳务（雇佣）用工的使用与风险防范借调、承揽、代理、帮工等用工的使用与风险防范涉外用工的使用与风险防范另类“用工”现象一、用工模式概览什么是用工模式用工模式发展趋势我国用工模式的类型影响用工模式选择的因素1、什么是用工模式解决人力需求的方法可称之为用工模式企业可以在更大的范围内使用人力资源企业可以以更灵活的方式使用人力资源2、用工模式发展趋势从简单到复杂从标准到特殊从单一到多元用工模式外 包劳动用工劳务用工民事雇佣组 织 标准劳动用工非标准劳动用工人事代理个 人 人才租赁职业见习特殊用工派遣用工固定工项目工终身工非全日制承揽借调帮工代理3、我国用工模式的类型4、影响用工模式选择的因素 用工环境 管理理念 岗位特点 用工成本 法律风险二、标准劳动用工的使用与风险防范劳动关系的认定劳动用工的法律要求劳动用工的利弊被动用工的风险防范1、标准劳动关系的认定 主体 内容 形式 用人单位招用劳动者未订立书面劳动合同，但同时具备下列情形的，劳动关系成立。(一)用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格；(二)用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者，劳动者受用人单位的劳动管理，从事用人单位安排的有报酬的劳动；(三)劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。《关于确立劳动关系有关事项的通知》劳社部发〔2005〕12号 案例王某与某货运公司签订了一份自2010年7月1日至2011年6月30日的车辆租赁合同。合同约定公司承租王某汽车一辆，赵某（王某的丈夫）为该车司机，公司每月向王某支付4500元，其中车资（含车辆租赁费、维修费、保险费等）3000元，司机报酬1500元。在合同履行期间，赵某归货运公司管理，一切须依照合同约定服从公司的安排及调配。合同订立后，公司为赵某办理了“身份识别证”和“车辆出入证”，赵某依照公司的安排完成各项送快件的任务。2011年5月14日，货运公司口头通知赵某不用再来了，对此赵某不能理解，并于2011年6月27日申请仲裁，要求公司支付未签订劳动合同的2倍工资差额、违法解雇的赔偿金、补缴社保等。问：货运公司与赵某是劳动关系吗？2、标准劳动关系的法律要求用工需要签订劳动合同 劳动合同的内容受限制用工需要遵守劳动基准 用工需要承担社会责任解雇员工受到严格限制 纠纷解决应走特定途径3、标准劳动关系的利弊分析成本高风险大关系稳易管控4、被动用工的风险防范分支机构用工出借营业执照联营用工个人承包民事用工案例徐某系无合法经营资质的自然人。2010年1月，徐某与某模具公司签订了一份《租赁合同》，约定模具公司将位于其经营地内的一间厂房租赁给徐某，供其用于生产经营。2010年3月，时某经徐某招用后，至该模具公司的厂房从事模具切割工作，工作期间，模具公司未与时某签订劳动合同，亦未缴纳社会保险。为此，时某多次与模具公司交涉，但模具公司以双方不存在劳动关系为由，拒绝他的请求。于是，时某于2011年3月向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁：一是要求公司补缴2010年3月至2011年2月期间的社会保险；二是要求支付2010年4月至2011年2月期间未签订书面劳动合同的双倍工资差额30000元。问：时某与模具公司有劳动关系吗？他的请求能获得支持吗？三、劳务派遣用工的使用与风险防范劳务派遣基本法律关系为什么要选择派遣用工劳务派遣用工风险控制劳务派遣协议1、劳务派遣基本关系派遣机构（公司）用工企业支付派遣费用等工资等提供劳动指挥命令关系劳动合同关系劳动派遣劳动者2、为