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社区创建消防安全示范社区方案 XXX社区创建消防安全示范社区方案 根据石桥铺街道党工委、街道办事处对创建消防安全示范社区工作的部署，结合社区实 际情况，拟定此方案。 一、 指导思想：以“中国社会主义特色理论”为指针，强化全民消防安全意识，不断 完善消防安全设施。坚持“预防为主、安全为重”的原则。确保社会环境、人民生活安全、 稳定有序，为社区各项事业上档提速，提供安全保障。 二、 工作重点：1、完善组织机构体系，组建消防安全网络，理顺预防基数。 2、整合社区义务消防力量， 强化安全措施，备齐消防安全设施。3、掌握消防安全情况， 加大消防安全宣传，提供消防安全信息。 三、 工作措施： 1、 完善组织机构体系。调整社区消防安全工作领导小组，加强社区消防安全工作的领 导、管理、协调、监督。发挥有力度的指挥决策作用。 2、 充分发挥“社区消防安全信息网络”的作用。各小区、企业设置消防安全信息员一 名，疏而不漏，构建成强大的前沿信息网络，实行 24小时监控，通报情况、提供信息。 3、 严格执行预案制度：（1）根据“纵向到底、横向到边”的防范原则，辖区内分为： 一级警戒单位（重点防火单位、人员密集场所、重点生产单位）。二级警戒单位（企业单位、 物业公司、居民小组），对消防安全工作有专职领导、专职安全员、专职网络信息员。 （2） 消防安全工作实行定人、定责、定岗、定电话、定报告的五定制度。全天候值班、 全天候监控、全天候记录。（3）安全员、网络信息员必须熟悉与社区消防安全领导小组与 治安指挥中心（110）、消防（119）、交通（122）、急救（120）等重点部门的联络方式， 一呼百应。经常排查存在的不稳定因素、不安全的隐患，及时报告、及时整改。出现事故的 现场，必须是第一时间报警、第一时间出现场、第一时间挺身施救。对事故必须作出经验教 训总结，防范未然。 4、 整合消防安全力量，树立警钟长鸣的防范意识。 一是以网络信息员为骨干， 形成“面 广人多、网络密布”的格局，没有空挡、没有死角。一通百通。二是严查企业、小区、幼儿 园对消防安全设施的数量、质量。具备“用得上、不缺项，使得灵、有力量”的硬件设备。 三是落实预防单位处理突发事故的应急措施， 有人有物出现场。做到：警钟长鸣、消除事故。 5、 建立健全社区消防安全防范预警机制。在社区防范责任范围内，有处理突发事故的 应急能力。“社区消防安全领导小组”第一时间赶到现场指挥施救， 第一时间上报主管部门， 第一时间发出抢险呼吁，第一时间启动救援系统。第一时间组织救助投入。 6、 加强消防安全宣传教育工作，各重点企业、小区物业单位制作 1-2块专栏，对企业 职工、小区居民进行消防安全宣传、教育，有效的促进全民消防安全活动的开展。 7、 形成“创安工作”的长效机制。社区每季度召开一次消防安全工作领导小组会议， 每年终进行一次总结评比， 实行奖优戒劣。社区领导小组对消防安全工作进行常年监察， 及 时通报。对软、懒、散的单位，要作通报告诫。 2011年5月27日 欢迎转载，请注明原创首发： http://www.wenshushe.eom/a/jihuazongjie/2012/0816/322.html 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2规范性引用 ?中华人民共和国合同法》 ?龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩■略语 无 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况； 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理