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主管两个月试用期工作总结导语当工作进行到一定阶段或告一段落时需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下肯定成绩找出问题归纳出经验教训提高认识明确方向以便进一步做好工作并把这些用文字表述出来就叫做工作总结为你准备了主管两个月试用期工作总结希望可以帮到你一人事工作招聘入职建档在招聘方面通过学习公司招聘制度与流程我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善员工人员较为稳定目前需要做的就是认真执行脚踏实地去做当时招聘人员计划专员激光打字模具师傅模具学徒还有厨电车间电机车间冲压车间电子车间等部门都需要人员补充
主管两个月试用期工作总结
【导语】 当工作进行到一定阶段或告一段落时， 需要回过头来对所做的工作认真地分析研 究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工 作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。 WTT 为你准备了《主管两个月试用期工 作总结》希望可以帮到你！
一、人事工作
1.招聘、入职、建档
（1）在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应 该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。
当时招聘人员：计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车 间、冲压车间、电子车间、 SMT
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