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装修项目经理个人总结 篇一：顶级装修施工项目经理问答及总结 领导能力 问：你认为要成为一个成功的领导 ，需要具备哪些素质 其中最重要的素质你认为是什么 目前你对自身的领导能力 有何评估？ 答：我认为作为一个成功的领导要具备一定的个人魅力 和素养，要身先士卒，要有全局观和远瞻性，要勇于承担责 任，要有团队意识，要有良好的沟通协调能力和语言表达能 力。其中最重要的是全局观和远瞻性、勇于承担责任和团队 意识。我自身的领导能力在各项都需要提高，尤其是在如何 发挥团队力虽和沟通协调及语言表达能力上有待提高。 问：你是如何理解以身作则在管理中所起到的作用的 在这方面你是如何做的？ 答：公开、公正和公平及以身作则在管理中可以起到提 升领导威信和团队的凝聚力的作用。这方面我基本是按这个 原则去做的。 问：你认为亲力亲为的管理方法和充分授权的管理方法 各自的利弊在哪里 目前在这方面你是采用什么方式？ 答：亲力亲为的管理方法的好处是对所做的事有把握， 坏处是不能兼顾所有的事而导致事情延误，而且会造成下届 的惰性，认为领导不信任，从而对工作没有积极性。充分授 权的好处是调动下届的工作热情，坏处是会让下届产生自我 感觉良好，长此以往甚至会产生轻视领导的想法。我认为首 先要充分授权，并进行事先交底、事中监督、事后评价并进 行一定的批评或表扬。 问：你对民主型的管理和权威强势型的管理风格是如何 看待的 你的管