第六章 课后习题和答案.pptxVIP

学 海 无 涯 第六章复习思考题1.在何种情况下需要进行工作分析？答：对于一个组织来说,当组织发生重大变革的时候,为了保证组织能够继续的健康发展,有必要对组织实施工作分析。 这里所说的重大变革，可以分为如下几类： 组织体制上的变革。当组织由于国家政策导向要求，或者出于自身为了适应外部环境、 希望更好的生存下去的目的而不得不进行体制改革的时候——比如中国的国有企业体制改革等，组织应该进行工作分析。因为随着组织体制的转变，组织的一系列工作要素都将发生 重大改变。如果不及时进行工作分析而实现良性调整，或者只是追求形式上的转变，那么改 革不仅对于组织无益，还可能带来严重的负面影响。 组织结构上的变革。当组织内部根据战略调整或者业务流程的变化需要而建立了新的 部门，或者对原有部门设置进行了局部的调整的时候；应该进行工作分析。这是因为，随着 组织结构的变化，组织内部各个岗位的工作内容、方法与职责都有可能或多或少的产生改变， 如果继续沿用旧有的工作内容与工作规范的话，将可能导致与现行制度不适应，进而导致工作效率低下，影响整个组织发展。 新技术、新方法、新工艺的产生导致工作方法发生重大变化时，应该进行工作分析。 这是因为工作方法的改变直接影响到了岗位的工作职责、工作范围以及技能要求等要素。 选择工作分析实施主体时通常要考虑哪些因素？答：其工作方式、效率、以及组织人力、物力、财力的因素。比如：成本、