2020年法务部工作总结(20200913181222).docxVIP

2020 年法务部工作总结 法律事务部工作总结 2014 年工作总结 （一）、完善法律系统建设 加强机构建设 ,做好人才配备 .目前 ,分公司所有在施项目和新开工 的项目均配备有法务经理（由项目商务经理兼任）、法务联络员 ,在施项目法务人员覆盖率达到 100%.通过做好项目法务平台 ,使项目法务工作做到常规化 ,制度化 ,促进项目管理工作更加规范 ,使项目法律事务工作满足分公司经营发展需要 .充分发挥法务工作防控风险服务职能 ,推进项目法务人员专业化、专职化 ,加强法务人员参与分公司生产经营的广度和深度 . （二）、法制宣传 根据部门工作量化目标计划 ,结合分公司及项目工作实际 ,法律事务部编发了有针对性的普法宣传资料 6 期,分别为 :最高人民法院关于审理融资租赁合同纠纷案件适用法律问题的解释、建筑工程施工发包与承包计价管理办法、公司的分公司对外签订合同是否有效、最 高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定、 2014《安全生产法》修改内容对照表、浅谈项目风险防控 . （三）、合同管理 1、做好合同评审工作 ,协同各部门 ,对各项目劳务分包合同进行合同评审 ,规范合同内容 ,消除法律隐患 .使合同法律评审落到实处 ,促进分公司合同管理更加规范、更加完善 .2014 年共进行业主合同、分供方合同及补充协议等合同评审 41 份, 2、配合合约部进行分包工程招投标工作时 ,做