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半年工作计划 　　半年工作计划（一）： 　　经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩，为下半年的工作开好了头，打好了基础，但下半年的市场竞争将更加的激烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续发展，才能完成总公司交给的任务。 　　(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。 　　提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水平，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。 　　透过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行干部培训，提高干部的治理潜力和思想熟悉，有条件的话，组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。 　　继续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。对入党用心分子加强考查，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋发向上。 　　(二)狠抓生产治理，确保安全质量。 　　安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进行市场营销的基础。在市场相持阶段，只有确保安全质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让客户反感和不信任。 　　下半年，公司要在狠抓生产治理，确保安全质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对安全质量事