小企业仓库管理规定.pdfVIP

1. 目的 规范仓库的管理，为各地的商务项目或维修服务项目，提供及时而准确的设备、耗材、配件等支持。 2 ．适用范围 仓库管理部门，其他有物资进出仓库需求的部门和人员 3．名词解释 物流费用：采用自己运输或外包邮寄方式，进行物资配发和回收等，而产生的费用。 4. 管理规定 4.1 职责界定 4.1.1 负责公司各个实物仓库和虚拟仓库的库存管理以及物资的配送 1) 负责并保障公司库房物资的数量和配送安全； 2) 严格执行“单动物动”原则，确保库房物资的账目和实物的对应无误； 3) 定期的检查各现场库房状况； 4) 严格审议物流配送申请，最大限度的降低物流费用； 5) 施行“先进先出”的调货配送原则； 6) 使用过的耗材配件等予以回收，向管理层提供耗材和配件等使用情况报告； 7) 向管理层提供采购及维修中心对物料进出时限是否达标的报告 [ 采购：耗材 10天，机器 7 天，配件 5天；维修：机器 5天，配件 3天] ； 8) 负责对所有物料进行编码，并录入 ERP系