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部门： LBS 事业部一团 日期： 201x-x-xx 目录页 DIRECTORY PAGE 个人情况简介 PERSONAL PROFILE 岗位认识 POSITION UNDERSTANDING 行业现状 INDUSTRY STATUS 团体建设文案 GROUP CONSTRUCTION 遇到问题及解决文案 ENCOUNTER PROBLEMS 自我介绍 SELF INTRODUCTION 和庆旺 工作履历 2012 年 2 月 -2013 年 4 月 就职于嘀嗒团，入职 2 个月流水业绩稳居前三，并创造单笔 广告费 5w 的最高纪录！ 2013 年 4 月 -2014 年 3 月 就职于道驰网络科技有限公司（即博雅立方渠道），主要负责 SEM 智能优化系统的售卖！ 2014 年 4 月 7 日至今一直在 LBS 事业部一团！ 达人 ppt 模板素材 我认为自己明确职业兴趣及方向，有一定的能力优势，但是也有一定的能力劣势，所以要发挥自己的优势，培养自己不够的能力。平时要多 对自己的不足进行强化的训练，如，要多练练写作，多看一些课外书，拓宽自己的视野，等等 自我分析小结 头脑灵活 , 有较强的上进心，逻辑推理能 力比较强；相信自己行，能全神贯注， 能够客观地分析和处理问题，对自己要 求严格，经常制定目标 能力劣势 一件事做第二遍定会出错；做事过 于理性，而有时候应该是按常规出 牌的；有严重的个人中心主义 , 有时 听不进别人的劝导 能力优势 胜任能力 COMPETENCE 盘古荣誉 PANGU HONOR 获得大盘古新增流水第二名和大盘 古门店奖第四双项荣誉！ 2014 年 6 月流水 134310.0 2014 年 7 月份流水 306241.0 获得“石家庄 LBS 事业部个人流水 业绩销售冠军” 2015 年 2 月 实现个人流水破百万，为河 北省首位个人流水破百万！ 2014 年 8 月份流水 309953.0 获得“石家庄 LBS 事业部个人流 水业绩销售冠军” 2014 年 9 月份流水 309953.0 获得“大盘古月度个人流水 精英榜第四名” 2014 年 9 月、 10 月、 11 月 石家庄流水均在第二名！ 舵手 教练 监察员 把控团队的发展方向 公正、公平的处理部门事务 帮助每一名落后的同事迅速提升 定心丸 先行者 协调员 让每一名同事有归属感 协调团队内部以及团队之间的关系 当团队发展遇到困难时身先士卒 岗位认知 POST COGNITION 作为团队的第一负责人，要保证团队高质量、高标准地完成任务及目标，形成一个高凝聚力、高战斗力、 拥有良好氛围的团队 岗 位 职 责 部门 经理 行业现状 INDUSTRY STATUS 在援军到来之前，我方 要夹胜利之势，拿下重 镇 -- 石家庄 达人 ppt 模板素材 行业现状 INDUSTRY STATUS 集我方至优势，攻有战略意义之地！百度糯米市场份额 大幅提升，大众和美团市场份额持续降低，美团尤为突 出！勒泰商圈商家渗透率为石家庄所有商圈之首，其流 水市场份额与美团仅差 3.5% ！ 团队文化与建设方案 理念正、目标强 能打仗，打胜仗的狼性团队 达人 ppt 模板素材 团队建设方案 - 市场开发 上以商城整体合作为切入点，以阶 段性活动为依托，签约为合作商家 下以新开业的商家，以及规模较 小商家，自主开发 人员分配 ; 上两名，下四名，左右两名 左右结合以连锁品牌为主，横向合作 团队建设方案 - 工作计划 9 月 27 、 28 日 勒泰大扫除，分类整理整理汇总 商家明细，将商家分配到人 10 月份节点 第二、三周：上对接商场策划活动，并跟进白名单，下及时跟进中长尾，左右同时跟进 连锁商家！第四周初，举办活动，大力地推，并总结经验 11 月份节点 将商圈地推效应，向周边蔓延， 并对第二个目标进行侦测 团队建设方案 - 人才培养 客户经理 2 人 高级营销顾问 1 人 销售顾问 2 人 高级销售代表 2 人 销售代表 2 人 讲师一名 各数据接口各一名 因材 施教 可能遇到的问题及解决方案 一：团队融入困难 二：团队管理和预期差距太大 检讨自己，找到自身问题，跟领导沟通，帮助自己快速提升；学习管理技巧，运 用到实际的团队管理工作中；加倍努力。 掌握心员工心态，提升他人，锻炼自我 多与员工和领导沟通，了解每个人的想法，弥补自己的不足：组织团建或者横向联谊， 提升员工的归属感，为每个人办实事。以身作则，率先为团队做表率 达人 ppt 模板素材 部门： LBS 事业部一团 日期： 201Z-X-XX