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员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 办公室主任 考核负责人 考核期现 年 月 日~ 年 月 日 考核项目 考核内容 分值 应得分 主管部门 项目经理 工作内容 协助项目经理管处理日常事务，为领导服务 6 综合性会议的筹备、组织、落实 6 生活区、现场文明施工监督管理 9 对工程项目的治保综合管理，纠纷协调处理 10 项目部生产例会，专题会的组织安排、落实 5 生活与办公区、现场临时水电、卫生管理 5 负责项目部车辆使用，劳保、办公用品管理 5 做好领导交办的其它事务 5 负责项目部的临时设施及后勤工作的管理 5 做好外来接待工作，收集整理项目部管理资料 5 职业素质 具有责任心，工作主动，遇事不推诿 3 工作勤奋，任劳任怨，竭力完成任务 3 具有相应的专业技能，能够完成自身职责 3 服务意识 对工作主动积极进取，服从工作调动 3 对本职工作尽职、尽责 4 对同志态度真诚热情 4 团结精神 积极配合其他部门和其他同事的工作 3 顾全大局，以公司利益为重 3 组织纪律 遵守公司及项目部的各项规章制度 3 遵守作息时间，遵守公司“OA”办公制度 3 上班时间不上网聊天，不玩游戏，不看电视 4 遵守相关法律法规，未经允许不得向外泄露公司机密 3 负责人评语 考核总分 100 员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 执行经理 考核负责人 考核期现 年 月 日~ 年 月