稻盛和夫的34大管理哲学.pptxVIP

稻盛和夫的 34 大管理哲学，精辟！ 1、人真正的能力是什么 人真正的能力，应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大 的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，不能发挥天赋之才，从 这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏，所需要的能力不仅仅 是脑细胞的多寡。 2、经营 12 条 明确事业的目的意义； 设立具体的目标； 胸怀强烈的愿望； 付出不亚于任何人的努力； 销售最大化，经营最小化； 定价决定经营； 经营取决于坚强的意志； 燃烧斗志； 拿出勇气做事； 不断从事创造性的工作； 以关爱和诚实之心待人； 保持乐观向上的态度 3、如何成功 希望事业获得成功，首先必须抱有梦想并沉醉于梦想。只有沉醉于梦想，才能激 发出实现梦想的热情。当然，一旦着手于实际工作，就必须进行理性的判断、防 患于未然，周密考虑具体的对策，引导工作获得成功。 4、管理理念;制度观：制度是公司发展的基石，但与制度相比，更重视人心。 激励观：员工动力一定要有物质基础，与物质激励相比，更重视精神奖励。 利益观：与股东利益相比，更重视员工利益。 人才观：才能固然重要，与才能相比，更重视人的品行。 5、作为人，何谓正确 稻盛和夫：这个“作为人”非常重要。不是对京瓷来讲有什么好处，更不是对我 个人来讲有什么好处。超越单个企业和单个人的利害得失，把作为人应做的正确 行为贯彻到底，光明正大，无愧于