设备运行、保养、维修管理制度.docxVIP

北京同仁堂义安盟中药材有限责任公司保健品分公司大义厂 管理标准----设备管理 文件名称 设备运行管理制度 编 码 SMP-SB-00000 贞 数 1-1 制订人 审核人 批准人 制订日期 2010年 月 审核日期 2010年 月 批准日期 2010年 月 制订部门 大兴厂日日 执行日期 200日年也日 分发部门 维修工、制粒、分装、外包工序 目 的：确保设备正常运行及安全使用。 范 围：适用丁设备运行使用管理。 责任部门：制粒、分装、外包工序。 内 容： 在使用新设备、新技术，车间和班组必须对工人进行安全知识教育和组织技术培 训，经本厂考核合格后才能上岗操作。 新上岗工人分配到车间班组、 外工序调入、车间内班组之间调动、车间及班组均 要进行安全教育和技术培训，对新工人必须由熟练工人带领实习 1个月，经本 厂考核合格、批准后方可独立操作设备。 标志、检查： 3.1设备应有状态标志，并认真执行《设备状态标志管理制度》。 3.2设备使用前进行一次全面性检查，校核机台与标志牌状态是否相符， 保证设备 使用处丁良好状态，运行正常，不影响产品质量。 3.2.1可正常使用的设备应执行“各设备使用标准操作规程”。 3.2.2设备运行不正常应挂上“维修设备”、“停用设备”标志牌，并及时找专业人 员维修。 设备运行中，操作人员不得擅自离开工作岗位。 设备运行中有异常，须及时排除，保证设备不带病运行。 操作人员或班组长及时填写《设备运行记录》。 设备较长时间停止使用必须做好维护、保养工作，挂上相应状态标志牌。 《设备保养、维修记录》，由各工序专人管理。 每天上班工作前检查所用设备，以便正常使用；下班前将所用设备活理干净并保 养维护，便丁第二天使用。 北京同仁堂义安盟中药材有限责任公司保健品分公司大义厂 管理标准----设备管理 文件名称 设备保养、维修管理制度 编 码 SMP-SB-000-00 贞 数 1-1 制订人 审核人 批准人 制订日期 2010年 月 审核日期 2010年 月 批准日期 2010年 月 制订部门 大兴厂日日 执行日期 200日年外 日 分发部门 维修工、制粒、分装、外包工序 目 的：建立设备保养、维修管理制度，减少故障发生，压缩故障停机时间, 延长使用寿命，保证设备正常运行。 范 围：厂内所有设备。 责任部门：制粒、分装、外包工序。 内 容： 设备的保养、维修：设备的保养、维修应贯彻预防性维修为主的方针， 即在设备 发生故障前，按照检修计划或相应的技术规定进行保养、维修。 设备的日常保养：设备的日常保养是设备维护的基础，是预防事故发生的积极措施，在每天上班前由操作人员进行，通过对设备的检查、活扫和擦拭，使设备 处丁良好状态。 日常维护、保养： 3.1设备的完好性：部件、配件是否缺失。 3.2运行设备声音是否正常，润滑良好。 3.3检查螺丝，对螺丝进行紧固处理，以保证使用中不会脱落。 3.4检查安全防护装置是否完整、安全、灵活、准确、可靠。 3.5对传动部位进行润滑加油，检查传动系统各操作手柄、电器开关位置正确无松 动。 3.6检查各种管线管件完好、无跑、冒、滴、漏现象。 3.7活洁设备各部位，使设备内外干净、滑动导轨和接合处无油污、锈迹、灰尘和 杂物，做到漆见本色、铁见光。 3.8各种工具、附件应摆放有序，存放整齐。 3.9严格按标准操作规程使用设备，经常巡回检查，操作中通过听、看、闻等方法 观察设备的运行情况。 3.10操作岗位要做到“一平”、“二净”、“三见”、“四无”。它们的含义是 一平：即厂房周围平整； 二净：即玻璃、门窗净，地面、通道净； 三见：即轴见光，沟见底，设备见本色； 四无：即无油垢，无积水，无杂物，无垃圾。 保养 41设备的保养每周六下午进行一次，由工序长及设备使用人员负责 文件名称 设备保养、维修管理制度 编 码 SMP-SB-000-00 贞 数 2-2 4.2保养内容： 4.2.1完成一级保养的全部检查内容。 4.2.2检查传动系统，修复、更换磨损件。 4.2.3活洗变速箱或传动箱。 4.2.4调整、检查各操作手柄，使其灵活可靠。 4.2.5活洗电机，更换润滑油质，检查电机绝缘。 4.2.6整理电器线路，做到线路整齐安全，接地线符合规定。 4.2.7更换新油，消除漏油。对设备进行部分解体检查、调整、修复和更换必要的 零部件。 4.2.8二级保养后设备应达到完好标准，提高大修理间隔期内的设备完好率。 4.2.9二级保养完毕后，填写《设备保养记录》 设备维修： 5. 1大修：分解整个设备，修理基准件，更换或修复全部磨损件，调整电器部分、活除缺陷，恢复设备原有性能、精度及效率，翻修外表。 5. 2中修：设备部分分解、更换或修复磨损件，对性能、精度达不到工艺要求的部 位进行针对性修理，恢复设备