行政事业单位内部控制基础性评价精选报告.docxVIP

.精品文档 . 2018 年行政事业单位内部控制基础性评价报告 内控部门第一步就是要给业务部门树立正确的内控观 念，明确业务部门和内控部门的业绩区别。业务部门，是要 带领企业高质高效的达成企业的经营目标，将其价值最大化。 这个目标是企业的自主性目标，是自己给自己的压力。它所 实现的措施都是积极性的措施，是为了实现要带领企业有效 率的的达成企业的价值最大化。而内控，更多的是外部强加 给我们的，它要求我们企业里的每个人应该使用正确的方法， 做该做的事情，而不是不择手段的用你的智慧和能力去实现 企业价值的最大化。 2016 年行政事业单位内部控制基础性评价报告范本一： 为进一步指导和促进泾县各行政事业单位顺利开展内 部控制基础性评价工作，推动各单位于 2016 年底前如期完 成内部控制建立与实施工作，根据财政部《关于开展行政事 业单位内部控制基础性评价工作的通知》 ( 财会〔 2016〕 11 ) 、省财政厅《关于开展行政事业单位内部控制基础性评 价工作的实施意见》 ( 财会〔 2016〕1031 号 ) 要求，决定成立泾县行政事业单位内部控制基础性评价工作领导小组，成员 组成名单如下： 一、领导小组 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 6 .精品文档 . 组长：丁 xx 总会计师 副组长：江 xx 预算股股长 xx 会计股 ( 行政审批股