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第一季度绩效考核评分表 综合总评分 0 目标任务绩效评分 序号 目标类型 目标内容 权重 自评分 上级评分 加权得分 1 业务类指标 配合呼家楼项目分包商招标工作（招标文件审核等） 9.00% 80 0 2 业务类指标 呼家楼二期总包、土方招标付款方式的确定 11.00% 91 0 3 业务类指标 呼家楼园林招标付款方式确定、投标单位考察及评标 11.00% 92 0 4 业务类指标 配合呼家楼市政工程招标 9.00% 85 0 5 业务类指标 呼家楼项目 1、2、3月月度资金支出计划审核 12.00% 94 0 6 业务类指标 无锡项目前期工作计划审定 8.00% 85 0 7 业务类指标 无锡项目办公室租赁、办公室装修合同及概念设计合同 9.00% 90 0 审核 8 业务类指标 无锡项目办公室装修结算审核 11.00% 92 0 9 业务类指标 首创置业各项目公司 1、2、3月度计划汇总与整理 12.00% 91 0 10 业务类指标 部门领导临时安排的其他工作（包括与其他部门配合协 8.00% 90 0 作） 业务类指标得分 0 周边绩效评分 序号 考核项目 考核内容 权重 上级评分 加权得分 1、尊重并维护组织的利益和形象 1 责任心 2、乐意接纳额外的任务和必要的加班 16.00% 3、积极主动承担相应的工作任务和责任 4、保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 0 1、