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综采工作面支架压力管理制度（试行） 为加强综采工作面支架初撑力和工作阻力管理， 减少煤墙片帮和 顶板冒顶事故，特制订《综采工作面支架压力管理制度》 。 一、支架初撑力保障措施 1、综采工作面每组支架必须安装支架压力表（三孔） ，且连接液 管顺序为小梁、 前柱、后柱，并且在最后一组支架进液管安装压力表， 使液压系统实现数字化管理。 2 、抓好液压系统源头管理和过程控制，要求乳化液泵站压力不 得小于 30Mpa,最后一组支架进液管静态压力不得小于 25Mpa，液压管 路不得出现跑冒滴漏现象发生。 3、在割煤结束后，拉架工及时将支架拉过并升起，前、后柱和 小梁持续供液时间不小于 10 秒，并指派一名专职支架工进行补升架， 将初撑力不合格的支架全部升至 20 Mpa 及以上。 二、支架压力考核制度 1、支架没有压力表或压力表坏、液管接错时，每组支架考核队 组 1000 元，队长挂钩 10%。 2 、乳化液泵站压力和最后一组支架进液管压力必须符合规定， 否则每降低 1 Mpa，考核队组 1000 元，队长挂钩 10%。 3、每个生产班必须安排一名专职支架工进行补升架，否则不得 组织生产，并处罚跟班队干 200 元。 4 、支架小梁、前柱初撑力不小于 20Mpa,后柱与前柱必须升平， 仰俯角不大于 7°，支架初撑力合格率不得小于支架总数的 90%，局 部地点顶板破碎时，该处支架不纳入考核范围，否则合格率每降低 1%，考核队长 100 元。 5、顶板破碎地点处的支架原则上要尽量往上升，以保证支架足 够的初撑力， 但是升架后与邻架不得有明显错差， 即不超过支架顶梁 厚度的 2/3(276mm)，否则每出现一处明显错差，考核队长 200 元。 6、当支架压力表有一个数显示超过 40 Mpa 时，队组必须在 24 小时内更换压力表或卸载阀，否则考核队长 500 元。 三、红黄线管理 1、支架没有压力表或压力表坏、液管接错，出现 5 组（包括 5 组）不合格时，分管副队长进入黄线管理，出现 10 组（包括 10 组） 以上不合格时，分管副队长进入红线管理。 2 、乳化液泵站静态压力小于 28 Mpa，大于 25 Mpa 时，泵站司 机进入黄线管理，小于 25 Mpa 时，泵站司机进入红线管理。 3、最后一组支架进液管静态压力小于 22 Mpa，大于 20 Mpa，分 管副队长进入黄线管理，小于 20 Mpa时，分管副队长进入红线管理。 4 、支架初撑力合格率低于 80%，大于 65%时，当班专职支架工进 入黄线管理，低于 65%时，当班专职支架工进入红线管理。 5、当工作面支架压力表有 5 个读数显示超过 40 Mpa时，分管副 队长进入黄线管理，有 10 个读数超过 40 Mpa时，分管副队长进入红 线管理。