- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中国宝洁学生职业发展俱乐部章程
第一章 总 则
背景
中国宝洁学生职业发展俱乐部致力于全国高校学生职业生涯计划和发展,依靠中国著名高校禀赋,联合宝洁企业资源,发掘高校学子优势,形成以高校学生为关键发散性服务网络,寻求各方共同和连续发展。在此背景下,中国宝洁学生职业发展俱乐部于二OO五年应运而生,并期望经过不停地努力将其打造成企业和高校之间一座全方面沟通桥梁。
性质
中国宝洁学生职业发展俱乐部是在中国宝洁企业领导直接关心下,由中国宝洁企业人力资源部和全国十余所高校就业指导中心共同提议支持、学生独立运作、非营利性学生社团组织。
使命
宝洁俱乐部致力于为全国高校学子提供近距离接触顶尖跨国企业这一平台,从而促进其尽早地深入了解实际商业运作,愈加好地进行职业生涯计划和发展。
特色
(一) 服务性:宝洁俱乐部是非营利性学生团体,以帮助每位会员和广大同学建立正确职业发展道路为出发点。所以,“服务性”是宝洁俱乐部立足之本。
(二) 针对性:宝洁俱乐部是宝洁企业和各高校紧密合作表现形式,其各项活动也将有利于广大同学深入了解宝洁企业企业文化和运作模式,对于立志进入跨国企业工作同学职业发展而言意义重大。所以,“针对性”是宝洁俱乐部发展之道。
(三) 专业性:宝洁俱乐部受宝洁企业和高校就业指导中心共同指导,并由立即进入宝洁工作优异学生担任管理层。宝洁企业将派出资深专业经理人为每位会员提供培训,可见,“专业性”是宝洁俱乐部动力之源。
(四) 开放性:宝洁俱乐部在全国十余所高校同时提议,宝洁企业也将组织各个宝洁俱乐部代表会员进行全国性交流和培训,建立全国性信息分享和运作平台。从而,“开放性”是宝洁俱乐部魅力之术。
职能
(一) 提倡学生树立良好职业观、人生观,进行科学职业生涯计划;
(二) 开拓信息渠道,拓宽就业路径,促进宝洁企业和高校人才交流和互动,构建全方面、权威、高效信息交互平台;
(三) 帮助宝洁企业举行校园招聘会,进行企业信息公布和宣传;
(四) 帮助宝洁企业开展和学生职业生涯发展相关其它各项实践活动;
(五) 传输和职业生涯相关理论和培训,发行俱乐部刊物;
(六) 参与全国性宝洁俱乐部交流、培训活动;
(七) 开展其它和学生职业发展相关各项活动。
第二章 组织架构
第六条 中国宝洁学生职业发展俱乐部会员代表大会是俱乐部最高权力机构,会员大会每十二个月举行一次,特殊情况下由常委会表决经过,报宝洁企业和就业指导中心审查同意后可提前或延后。延期换届最长不超出1年。
第七条 会员代表大会职权:
(一) 修改俱乐部章程;
(二) 产生新一届委员会;
(三) 审议和同意常务委员会提交工作汇报和财务汇报;
(四) 决定俱乐部改组和更名;
(五) 讨论俱乐部重大方针和决议。
第八条 会员代表大会需有2/3以上会员代表出席方能召开,其决议需经和会会员代表半数以上表决经过方能生效。
第九条 中国宝洁学生职业发展俱乐部委员会:
(一) 本俱乐部委员会是会员代表大会闭会期间最高权力机构和实施机构,在宝洁企业和就业指导中心共同指导下开展工作,并向会员代表大会负责。
(二) 委员会由会员代表大会经过民主协商酝酿、讨论后,采取无记名投票差额选举,在俱乐部全部立即就职于宝洁企业准职员中产生,每届任期十二个月;
(三) 俱乐部常务委员会由委员会选举产生,主持俱乐部日常工作;
(四) 常务委员会下设三个职能中心,据俱乐部需要决定,负责俱乐部日常事务,其职能中心责任人由常务委员组成;各责任人可依据需要下设职能部门,并决定部门责任人;
(五) 俱乐部常务委员会设会长一名,实施会长负责制,由宝洁企业和就业指导中心提名,经会员代表大会讨论经过;并设指导老师一名,副会长若干,指导老师由校就业指导中心老师担任,副会长由会长任命。
第十条 本俱乐部会长和副会长必需含有下列条件:
(一) 坚持党方针、路线、政策,政治素质好;
(二) 老实正直,热情充沛,具领导力;
(三) 有责任感,具服务精神;
(四) 须是已经接收宝洁企业供职信、将于第二年正式入职在校应届毕业生。
第十一条 中国宝洁学生职业发展俱乐部组织架构:
四川大学宝洁菁英俱乐部
四川大学宝洁菁英俱乐部
PG Elite Club
指导老师Coach
常务委员会Executive Council
运行中心
Operation
支持中心
Supporting Center
Team
Team
Team
Team
人力资源HR
财 务
FA
网站建设
IT
第十二条 各中心部门职能:
(一)俱乐部委员会:
会员代表大会闭会期间最高权力机构和实施机构,在宝洁企业和就业指导中心共同指导下开展工作,并向会员代表大会负责。
(二)运行中心:
形式:以小组形式展开素
您可能关注的文档
- 中国大型锻件行业市场需求分析及竞争战略研究应用报告.doc
- 中国大学生创业专题计划竞赛创业专题计划书范例参考.doc
- 中国大宗电子交易市场有限公司筹备专题方案.doc
- 中国大酒店管理协会.doc
- 中国大酒店行业十三五发展方向及投资竞争力研究应用报告.doc
- 中国大酒店行业研究应用报告.doc
- 中国娱乐网站解决专题方案.doc
- 中国娱乐网站解决专题方案模板.doc
- 中国学友会高等社团组织管理新规制度.doc
- 中国宽带业务调查研究应用报告.doc
- 专题14圆与相似三角函数综合问题-挑战2022年中考数学压轴题之学霸秘笈大揭秘(解析版).pdf
- 专题26.3反比例函数的k值与面积-2020-2021学年九年级数学下册尖子生同步培优题典(解析版)【人教版】.pdf
- 专题26 特殊的平行四边形-正方形(解析版).pdf
- 专题15 图形变换中的重要模型之翻折(折叠)模型(解析版).pdf
- 专题14平行线之子弹模型-【压轴必刷】2023年中考数学压轴大题之经典模型培优案(原卷版).pdf
- 专题26 一次函数与图形变换(3大类型)(解析版).pdf
- 专题26 相似三角形中由动点引起的分类讨论问题(原卷版).pdf
- 专题26 最值模型之费马点模型(原卷版).pdf
- 专题15 半角模型证全等(原卷版).pdf
- 专题26.2反比例函数的图象与性质-2020-2021学年九年级数学下册尖子生同步培优题典(解析版)【人教版】.pdf
文档评论(0)