规划设计过程中的价值管理.pptxVIP

规划设计过程中的价值管理;设计要控制成本，但更重要的是品质不是成本管理，是价值管理成本最低VS成本最优;;设计管理中效果与成本的平衡;设计管理中效果与成本的平衡;设计管理中效果与成本的平衡;设计管理中效果与成本的平衡;设计管理中效果与成本的平衡;设计管理中效果与成本的平衡;设计管理中效果与成本的平衡;设计管理中效果与成本的平衡;设计管理中效果与成本的平衡;设计管理中效果与成本的平衡;设计管理中效果与成本的平衡;设计管理中效果与成本的平衡;;规划设计成本的控制;规划设计成本的控制;规划设计成本的控制;规划设计成本的控制;;规划与单体设计阶段的价值管理;规划与单体设计阶段的价值管理;客户敏感点研究分析;产品档次与产品形态;产品型城市与成本型城市，价值型项目与成本型项目的差异。;容积率的尝试;建筑层数最优化;交通与土方;车库的综合考虑;市政管线站点的统筹;结合当地情况综合考虑人防是否异地建设;综合各方因素考虑底商设置;以市场上类同于我项目的已建工程为蓝本，多家比算建安成本，再以建安成本数值推出此成本可以支持的交楼及装修标准并尽可能细化。如门窗是何种品牌类型；车库门是何种尺寸，是否遥控抑或手动；外墙饰材中石材、涂料、外墙挂板的比例；家庭采用壁挂炉抑或燃气小锅炉等等。阶段性成本测算，我们委托的设计师在方案阶段就有成本的量化目标，避免施工图完成时单方成本到每平方米2500元，发现高了一