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- 2020-09-16 发布于河北
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第1篇文案策划半年度总结提纲
文案策划半年度总结
第一,先说明上半年做了什么事情根据文案的工作职责(见附件)对07年上半年的工作进行一个大致的数据罗列,比如活动方案4个,新闻稿5个,广告文案6个……(包括竞争对手调研、直投体系构建、梯牌广告投放等等);
第二,再具体对活动事宜进行评价分大、中、小三个级别的活动执行效果来评估是否达到了预计效果,主要问题出现在那几个方面,比如细节考虑的不周导致活动方案的可执行性下降;与领导沟通有误解导致活动方案的通过率较低和修改次数较多;活动筹备过程中协作不当出现意外情况等等(特别强调分析与业务拓展部、设计部、人力行政部、易理强等等合作中出现的情况);
第三,综上所述评价个人的得与失首先是策划技能的提升与否,其次是活动执行的经验增加与否,再就是强调个人沟通能力的提高与否,最后是团队协作意识增强与否。
附件长沙分公司品牌推广部文案策划岗位职责说明
1、在品牌推广部主管的直接领导下,负责本地区市场品牌推广工作;
2、负责撰写营销宣传活动方案和分析报告;
3、负责撰写刊登的报刊广告原稿,其他平面广告(展板、横幅等)样稿和广播、电视录制稿;
4、负责撰写公司内外的实时动态报告,并能及时转化为软文或新闻稿样用于公司内外部推广;
5、负责整理集团内部优势及荣誉转化为软文或新闻稿样用于品牌推广工作;
6、负责网站内容的
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