终端销售人员管理方案.docVIP

终端销售人员管理方案 终端销售人员管理方案 终端销售人员管理方案就是要充分调动销售人员的积极性、促进企业良性发展，做到奖优罚劣，增强公司考核和奖励的透明度。 为保证公司销售目标的实现、充分调动销售人员的积极性、促进企业良性发展，做到奖优罚劣，增强公司考核和奖励的透明度，特制定销售人员奖金方案。 化妆品行业一线销售工作人员。 （一）月度奖金计算期间。上个月的1日到30日（或31日），于次月20日发放。 （二）年终奖金计算期间。1月1日到12月31日，于次年的`2月1日发放。 （一）销售额。化妆品销售人员的月度销售额达到____元。 （二）货款回收率。货款回收率达到____%。 （一）化妆品销售人员的绩效奖金管理 1．化妆品销售人员的绩效奖金实行超额累计制。具体标准如下。 化妆品销售人员绩效奖金分配表 销售额提成比例（%） 3000～5000元3 5001元～7000元5 7001元～9000元6 9000元以上7 2．销售部根据销售人员每月工作情况，在完成个人月