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标题文字内容 Click here to add Title 工作年度总结报告 一、2020年工作回顾 二、2020年工作成果 三、2020年工作问题点 四、2021年工作计划 目录 一：2020年工作回顾 时光流逝，转眼间2020年又要结束了。回顾这一年时间里，生活与工作都收获很多，这与领导的支持和各位同事的配合和帮助是分不开的，但同时我也清楚得认识到自己还有很多不足，也从中获得不少经验、教训，总结为以下几点 ： 1.做事前准备、计划是很有必要的。 在每此听到产品出货后的客诉问题就能联想到计划的重要性，正所谓磨刀不误砍柴工，做好准备、计划对之后的工作能起到事半功倍的效果。 2.工作要脚踏实地、一步一步，切不可太过心急。 在整个试产/生产过程中,应严格按计划实行，因为每个环节都是建立在前一个环节的基础上，每个环节上的失误都会影响到之后所有环节，所以在过程中需确认好每个环节，以保证高效率的同时品质也能保证。 3.在生产过程中要学会从客户角度考虑问题。 产品生产中，除了客制化要求以外的某些细节尽可能的为客户考虑全面，让我们的产品出货后到达不可挑剔的完美效果。 4.要学会思考问题、分析问题、处理问题，学会分解问题，把一个大的问题分解成若干个小问题，再将各小问题放到整体考虑其合理性。 在试产、生产工作中，就因为表现形式不够清晰、合理，有时候会做不少重复工作，让工作不能顺利、流畅地完成。 15年接近尾声，这一年的时间里，工作上，生活上，我们都站在了新的一个工作起点，要开始新的一轮工作，我也在此感谢领导和各位同事的支持和帮助，我将在新的一年里继续努力，尤其是精益生产理论及实践的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。 2020年工作成果 SKD2份 发行SOP15份 未发行SOP 1份 修改SOP 9份 改善提案3个 2020年工作成果-1 2020年试产和生产完成文档内容 2020年工作成果-2 优化前Label 规格多，不同EMS工厂不可打印或不可统一造成成本浪费 优化后Label 规格只有一张二维码 以TB0AM21组装为例，由原来的16人合并优化为13人且产能不变 2020年工作成果-3 优化资料明细：以客制化资料明细为例-list形式一次性跟催，避免反复确认造成时间浪费 2020年工作成果-4 2020年工作问题点 一、生产前准备 由于我们合作的EMS工厂员工流动性较大，在每次新机种试产或生产过程中会有不按实际要求作业，造成不良品，故后续在试产或生产前需对直接作业人员进行培训,以防患于未然，不能在产生不良后再调整造成物料成本与时间的浪费。 2020年工作问题点 二、SN label打印 SN label打印，目前工厂使用的是软件自动生成方式递增流水号，如BT MAC和WIFI