设备维修述职报告（共13篇汇总）.docVIP

　　第1篇设备维修主管述职报告 　　述职报告 　　尊敬的各位领导、各位同事 　　2013年，本人在公司的正确领导下，立足本职，真抓实干，团结部门同事，努力提高自身素质，深入生产作业现场，严格落实各项管理规章制度，以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力，公司设备运行状态良好，管理水平逐步提升，公司下达的各项工作指标也已全面完成。 下面，我就一年来的工作述职如下 设备管理工作分类 　　设备管理工作担负全厂设备、设施的管理以及维修维护工作。主要分为两种管理模式 　　①设备静态管理 　　②设备动态管理 ①设备静态管理 　　1、主要制定设备台账，设备档案的归档的完善。主要设备