门店店长工作总结（共20篇汇总）.docVIP

　　第1篇门店店长工作职责 　　门店店长工作职责 　　部门营运部 　　上级管理营运经理 　　下级部门外场主管、内场主管、预估员、出纳、内务主管 部门性质对顾客直接服务的沟通带同时生产的部门 　　管理职能计划、组织、指挥、协调、控制 　　管理权限A受公司任命门店店长，负责门店所有营运管理指令下达 　　义务 　　B对门店日常报销签字（权限金额、相关制度） 　　C具有合理的免单权（相关制度） 　　D对店内人员薪资考核具有主导作用 　　E可对供应商进行管理建议，但是不可以私自的更换 　　主要职责 　　一、对门店的日常营运管理工作负责 　　二、协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责 　　三、对门店人员、财务、物料、设备、清洁的安全操作负责 　　四、对突发事件等方面的工作预防、处理负责 　　五、对门店良好的整体卫生形象负责 　　六、对外场优质服务及指导负责 　　七、对内场良好出品质量负责 　　八、对全店成本与费用的有效控制负责 　　九、对公司制定营业目标的有效落实与达成负责 　　十、对门店员工的个人成长培训与关怀负责 十 　　一、对财务出纳监督与日常管理的检查工作负责 十 　　二、对于门店相关的外联事物负责 　　十三、对公司的工作内容下达与安排负责 　　第2篇门店店长工作流程 　　门店店长工作流程 　　营业前（0730-830） 　　1、值班店长进场巡视卖场检查设施及专柜有异常现