中国工商银行总行新项目统一标准管理系统一期新项目工程介绍.docVIP

中国工商银行总行项目管理系统一期工程介绍(1) 一、背景中国工商银行是国有大型金融企业，总资产已超出四万亿元人民币，金融电子化水平在同业居领先地位，电子化网点覆盖率达98%以上，整年结算业务量占中国金融业50%以上。同业领先电子化水平起源于工行每十二个月平均300个电子化建设项目标成功实施，中国工商银行每十二个月项目投资总和达成几十个亿，而相关设备资产投资达上百亿元人民币。怎样对中国工商银行电子化建设项目统一管理；怎样对项目相关设备资源集中管理、统一配置、优化，成为中国工商银行管理者思索关键问题。 二、处理方案以帮助用户提升项目管理水平、增强计划可实施性、提升资源有效配置、加强成本管理、提升企业竞争能力为系统设计目标，项目管理信息系统一期工程实施有效处理了用户上述实际问题。一期工程关键集中处理金融电子化项目标协议管理和协议设备全国集中管理等问题。 三、系统网络架构中国工商银行经过多年信息化建设，已经拥有一套优异覆盖全国办公自动化网络系统，项目管理信息系统可依靠现有广域网和局域网系统运行。各级操作人员、管理人员全部以浏览器作为用户端工具，经过网络访问系统，在系统应用服务器和数据库服务器支持下，完成对应业务功效。应用服务器和数据库服务器逻辑上是不一样功效服务器，但物理上可用一台或多台服务器实现。系统用户经过网络使用系统权限控制由系统后台应用