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2020年3季度思想汇报四篇 2020年3季度思想汇报（1） 　　时间过得及快，转眼间三季度即将过去，自到机电部工作以来，本人积极学习机电专业业务知识，团结同事，纪律上严格要求自己，认真履职尽责，基本能完成领导交办的各项工作，但距离领导要求还有很大差距，现将三季度工作汇报如下： 　　一、坚持业务学习，提升个人能力 　　机电管理是一个大专业，具体又包含有机修、供电、监控、自动化等多种具体专业，虽然从事机电工作十余年，但对机电工作仍不能做到得心应手。随着社会的发展，机电技术也是突飞猛进，新型技术层出不穷，管理水平也需要持续提高。对于现场设备性能及维护，层理不通畅，很难管控到位。因此本人在工作的同时，积极学习设备技术应用，多请教老同志和厂家人员，目前对矿在用设备基本有所了解，但还有很多不足之处，需要今后持续学习，不断提升个人业务能力。 　　二、机电安装工程程序繁琐，进展缓慢 　　我矿是一个基建矿井，由于我以前长期在生产矿井，对基建矿井机电安装工程建设的把关程序知之甚少，导致在机电安装工程走程序方面感觉比较吃力。同时由于历史遗留原因，各项工程完工之后，因手续不全导致后续工作无法开展。在近半年的时间里，对机电安装工程程序才有了初步的了解，一个机电安装工程，以设计、预算、投标、合同、施工、监理、认证、结算等一系列流程，任何一个环节不严格控制，都有可能造成整个工程无法顺利完工结算。在后续的剩余安装工程方面，将严格履行程序，做好程序管理。 　　三、加强现场管理，杜绝重大隐患 　　机电部管理业务范围大，点多面广，任何一个设备稍有不慎都会造成隐患，甚至发生事故，因此必须保证设备完好。目前矿在用大型设备均在检测有效期内，对快到期的提前进行检测，确保设备运行正常。同时加强人员管理，通过学习事故案例，举一反三，结合身边现场排除隐患，将隐患消除在萌芽状态。要求岗位按章操作，杜绝违章作业，杜绝发生违章事故。 　　四、四季度重点工作 四季度是我矿转入联合试运转关键时期，机电安装工程项目多，程序滞后，现场施工难度大，严重影响总体工程进度。当前重点工程是首采面的安装，矿建工程已经收尾，安装准备工作已经开始，以安全施工为前提，严格控制安全施工过程，认真落实措施，确保首采面顺利安装完成。同时兼顾其他动照网、避难硐室安装工程，保证程序到位，合法有效，安全施工，顺利结算认证，为矿井联合试运转奠定坚实基础。 2020年3季度思想汇报（2） 　　时间过得真快，一眨眼三季度即将成为过去式，我们的矿也是一个月一变化。无论从矿的环境还是矿上人们的表情来看，都是充满活力，有生命力、积极向上的一个变化。结合本岗位进行一下三季度思想汇报。 　　实践是检验真理的唯一途径，通风专业知识标准极其苛刻，要求极其细之又细，它的工作不同于打一米进尺，出一吨煤可以量化，而是在于平凡的辅助工作中日复一日的平时简单、繁琐工作之中。在职工教育过程中，始终把通风安全思想贯穿于职工脑海中，可以说通风无小事，从杜绝最根本的瓦检空班、漏检、假检做起，绝不能由于一个人的失误而导致矿井灾难事件的发生，那将愧对于这个企业如衣食父母的呵护，也无脸面对自己的上级，同事及朋友，所以我们必须对自己的工作如履薄冰般去认真、仔细、用心用脑的去对待。我们矿现场作业的炮工仅有3名同志，出勤管理有点困难，从现场放炮频次上讲，今年6月份至今比以前少了很多，但包干工作让3名同志每个月记满勤形成了不成文的规定，这就让其他岗位上有看法了，反映到我这后，也确实比较棘手。因为员工说的有理，用我们时是满勤，不用我们就过河拆桥?后来，通过谈心、换位思考问题的办法，从七月开始放炮任务不变，但出勤改为除双休日记工，缓解了其它岗位的矛盾。随后我部下发了二次工资分配方案，方案以多劳多得原则进行，让每个职工充分阅读，理解无误后执行。 　　在对党的基本知识、马克思主义的基本理论的学习有所收获，通过对党的思想理论的学习，逐渐防止和排除了自己种种错误的思想和倾向，遇到国内发生重大政治事件时，则要通过学习提高对事件本质的认识，旗帜鲜明地向党组织表明自己的立场。 　　我矿十月份到了关键时刻，本人将重心仍放在井下，从通风专业来满足矿井联合试运转而努力，尽心尽力干好每一项工作。 2020年3季度思想汇报（3） 　　这是担任供应科科长的第三个季度，从7月份开始，感觉担子一下子重了，坡底煤业的联合试运转已近在眼前，从原来的基建要向联合试运转过度，原来的制度、工作方式都需要随着调整，采购量的骤然增加、库房的投运、爆炸材料的验收、人员的不足、人员能力的提升、新模式下制度的修订等等一件件事都从三季度开始。 　　作为供应科科长首先要明确自己的岗位职责，承担什么样的责任，在坡底煤业即将联合试运转的关键时期，以服务大家、安全生产、质量第一为宗旨开展供应工作。 　　制度建设上，今年是晋煤集团制