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- 2020-09-15 发布于湖北
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秘书主持会议时,对偏离主题的讨论,怎么引导? 0.0 * “这个问题,让我们听听他人的想法,再决定是否继续讨论。” “听起来,我们好像偏离了主题,我想回到小刘刚才所提到的问题,大家对他的建议,还有什么其他的想法。” 0.0 * 某些与会者因为某些负面情绪,可能是怒气,烦恼,压力等,不自觉地发泄出来,而对会议造成干扰。对此,作为主持人,秘书应该如何引导? 0.0 * 可以这样说: “小李,我理解你这阵子有些烦恼,或许我们可以在会后找个时间聊聊。” 0.0 * Page * 会中掌控:眼神的魅力 当主持人望着与会者时,台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上,他们都在观察着主持人。在即将开始演讲的一刹那,与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触、身体语言等各方面做出评价,最后形成对主持人的初步印象 与听众视线连接在一起 目光要遍及每一听众 注意目光转动的方向 视线要停放在该停的地方 0.0 * 会中掌控:动“手”主持 主持人与一般讲话者不同,一般不需要太多的手势。在一些小型会议进行总结概括时,可以加入适当手势,但是动作不能过大 克制不良的习惯性手势 手势大小应和场所的空间成正比 手势要与发言匹配,才能引发兴趣 0.0 * 会中掌控:提高会议效率 紧扣主题 遵照流程 删繁就简 全程关注 重点提炼 0.0 * 思考:
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