广告经营与管理1归纳.pptVIP

广州千里马广告作品 风驰天下，大运摩托 完达山乳业 宋慧乔步步高音乐手机 兴业银行广告微笑篇 道道全食用油广告 海信平板电视赛马篇 0.0 案例：广州千里马广告有限公司 广州千里马广告有限公司起初做全面代理广告业务，2006年的时候，通过对市场的进一步调研发现，公司在代理全案这一块，赢利很少，因为全案难做，全广州又有30多家广告公司在做全案，服务费用又在境地，而又发现公司在影视广告制作赢利很强，于是迅速地调整了公司的经营方向：弱化公司的代理业务和服务业，让“千里马”稳跑影视产业。 0.0 案例：江苏永达户外传媒集团 2000年，江苏永达决定调整经营战略，主营户外广告媒体，将经营的立脚点、主力点和侧重点放在“名桥名路”、国际机场等交通户外高立柱媒体上，因为他们看到交通是一个极具潜力的导向产业。 0.0 2002年，江苏永达户外传媒又提出“扎根江苏，立足华北，走向全国”的口号，为公司进一步定位，从此该公司走上了跨区域发展的道路，将业务拓展到全国各个省份，以先行者的勇气和智慧，占据了户外市场的有力地位，吸引了很多客户投放广告。 0.0 案例：分众传媒 观看：分众传媒宣传片 启示：通过对消费者及媒体的详细分析，分众传媒恰当地找到了自己的发展之路。目前中高端消费人群已不再过多地关注电视等传统媒体，相反，他们看重的是户外生活圈，如楼宇电视。 0.0 有与广告经营范围相适应的经营管理人员、策划设