资产管理制度(2).docxVIP

资产管理制度 第一章目的 加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管 理，保证公司资产安全和完整，提高低值易耗品采购、使用效率， 充分发挥资产使用效能。 第二章范围 适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。 第三章定义 根据资产的价值和使用年限，资产的管理范围包括固定资产和 低值易耗品两类。 固定资产：单位价值2000元以上（含2000元），或使用年限 超过1年以上的有形资产。 低值易耗品：单位价值在 2000元以下（含2000元）的各种 用具物品（如劳动保护用具等）和办公用品（如 工具柜等），并且使用期限1年以下。 第四章 公司资产管理细则 生产部、办公室负责对公司固定资产、低值易耗品的购置、验 收、发放、使用、维护、报废进行全面监督与管理，并定期会同财 务部对公司资产进行盘点。 （一）购置 固定资产的购置：各部门提出采购要求，报办公室审核，办 公室根据现有资产情况，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨。 如需采购，由办公室报总经理审批后，由负责人员采购。 低值易耗品的购置：各部门根据工作需要，上报次月所需办 公物品（名称、规格、数量等），经办公室审核、汇总后，由负责人 员进行统一米购。 （二） 验收 固定资产的验收：采购的资产由质量部和生产部负责验收。 如发现物品与采购要求不符，或者物品质量存在明显问题，须立即 请示综合办主任，并进行物品调换，否则不予入库。 低值易耗