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学 海 无 涯
预算员岗位职责
1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工 合同、相关律例法则,充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目 和分承包文件,并做好合同交底任务。
2、担任工程预算的编制及对项目的本钱的复核任务,并依据现 场实践状况,比照实践本钱与目的本钱差别,做出剖析。
3、配合公司做好项目方案本钱的编制任务,并能依据施工方案 及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。
4、仔细阅读施工图纸,实时发现相关问题,参加图纸会审。
5、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证,并 结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。
6、熟习施工现场生产进度,每月 x 日前编制本月施工生产计算
报表;每月x 日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包 括的任务内容和单价,编制分包工程方案书。
8、参加劳务结算的审核。
9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖 析。
10、担任与业主实时处理工程结算,平常留意搜集、整顿相关
材料。
11、配合其他部门的任务,实时为其供应有关的材料。
各阶段预算员的工作职责;学 海 无 涯
工程造价分类为:投资估算、设计概算、施工图预算、施工预 算、竣工结算、竣工决算。工程计价具有单件性计价、多次性计 价、组合性计价的特点。施工单位要做的是施工图预算、施工预 算、竣工结算,还包括公司内部的造价审核、分析等。总的看来施 工单位要做的工程造价较多,要求造价相对准确而且工作比较繁 杂,必须静下心来细细分析比较。按施工单位造价工作开展情况分 为以下四个阶段细述;
一、招投标阶段:编制投标报价文件
依据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件, 了解项目具体实施方案及施工情况,通过和项目经理沟通讨论确定 投标决策,并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事 前控制的作用。若中标了,中标后,就要收集其文件,比如:中标 通知单、协议性文件等。若未中标,就要依据公司的利润分配分析 总结投标失败的原因,看自身是否存在施工组织方案需要优化、工 程建造管理成本需要降低等问题。当然也要分析其标底是否存在不 合理等因素。经过认真分析总结后积累投标报价工作经验。
二、合同签订阶段:分析合同条款及执行情况
合同签订阶段需要我们分析进度款拨付情况、计价依据、取费 形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项 目优惠下浮比例后,利润的分析情况。给项目在合同签订阶段一些 建议或者参考。
三、施工阶段:参加施工图纸会审,提供工程量及材料预算价;3;4;5;6;7;学 海 无 涯
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