卓越执行力讲师手册.pptVIP

卓越执行力 从参与和实战的角度 导师:赵智敏  互动测试 1、请写下一到三个你已经实现的目标 2、请写下未来一年到三年你的工作或者生活目标 3、请问:除了公司组织的培训外,你为提升自己 的能力和能量作了些什么? 4、请写下你最少保持了一年以上的一个好习惯 5、请问:你有什么样的特长或者爱好可以拿出来 炫的?  执行,是一种生活哲学! 执行,也是一种工作哲学!  渊源:2003年的发生的事情  、执行力为什么? 为什么直到今天,我们的执行力还有提升空间? 还要谈执行力、还要继续强化执行力?  执行力为什么1:东西方管理起源 中国:从上到下,管理从权谋开始 劳心者治人,劳力者治于人 西方:从下到上,管理从执行开始 管理者应该有明确的方向和对细节无限的爱 我们缺的是:对执行和执行者的尊重与敬畏 米****由此导致的结果是:我们并没有从心里看得起执行, 看得起执行者,甚至把兢兢业业做执行的人当成“没用 傻”的表现,从而严重地影响了执行的绩效,更影响了执 行者的成长。问题是:当一个组织指手画脚的人(包括批评 家、评论员和旁观者等等“劳心者”)太多,而执行者太少 的话,那谁来对最后的结果负责?谁能促成真正的改变?  执行力为什么2:东西方管理交流 国:概念化的过程 浮躁、表面化、形式主义的失败 日本:落实化的过程 执行、根植化