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一、我国保险资金投资房地产的有关规定及投资现状2009年10
月1 日开始实施的《保险法》第一百零六条规定保险公司资金运用限
于下列形式一银行存款;二债券、股票、证券投资基金份额等有价证
券;三投资不动产;四国务院规定的其他资金运用形式。
与之前的有关规定相比,明确了保险资金可投资不动产。
不动产是指土地、建筑物及其他附着于土地上的定着物,包括物
质实体及其相关权益。
按照保险行业内部的理解。
不动产包括基础设施和房地产。
新《保险法》虽然对于保险资金投资不动产予以放行,但在实际
操作上,保险公司还要依据《保险资金运用管理暂行办法》及《保险
资金投资不动产试点管理办法》的有关规定进行。
作为保险资金运用法规的基础性总纲,已交保监会主席办公会议
审议并原则通过的《保险资金运用管理暂行办法草案》的总趋势更加
谨慎,尤其是对险资投资不动产,无论从数量占比还是投资方式,都
更加严格。
其中,与人们普遍预计的 10%的投资比例上限不同,险资投资
不动产占比降至5%。
并且不允许投资居民住房、商业房地产以及参与房地产开发。
在此法规出台之后,涉及险资投资不动产细则的《保险资金投资
不动产试点管理办法》也将很快推出。
该《办法》将按宏观调控的需要和产业政策的规定,对投资主体、
投资方向、投资范围、投资比例和投资模式等进行具体规范,同时确
定业务流程和操作程序,强化信息披露。
与保监会的审慎态度不同的是,多家保险公司对投资不动产持积
极态度在实践层面,多家保险公司已经开始积极行动,提早布局。
虽然由于细则尚未出台,险资投资房地产仍然在外围运转,但投
资方式已然花样繁多。
在北京金融街、中央商业区一带,带着保险公司标志的高楼大厦
越来越多。
中国人寿集团以及股份公司,各自在金融街购入新办公大楼,泰
康人寿一举拿下两座写字楼,太平洋保险集团也在2009年以近22亿
元的价格收购了位于北京金融街的丰盛大厦。
中国不动产研究中心的数据显示, 2006-2009年底,保险公司
购买的写字楼面积已超过120万平方米,总投资额约为200亿元,已
有近10家中外资保险公司涉足房地产投资领域。
仅在2008年。
保险公司购买的物业就累计达20 万平方米,以自用名义购入投
资性物业成为保险公司曲线进军房地产的主要方式。
此外,2009年底中国人寿斥资58,19亿港元,认购远洋地产股
票,成为远地第二大股东。
而中国平安亦通过旗下的平安信托,与金地、绿城及蓝光等分别
签订信托投资协议,承诺对上述房企的具体项目设计股权信托计划,
共同投资优质项目以及城市综合体项目。
二、保险资金投资房地产对保险公司自身的影响一有助于进一步
拓宽投资渠道,分散投资与国外相比,我国保险资金投资渠道还比较
单一。
截至2009年6月末,保险资金配置情况为银行存款占31%,债
券502%,证券投资基金68%,股票股权98%,其他投资只占22%。
除了固息产品之外,大部分保险资金投资的收益都依赖于资本市
场的涨跌,波动幅度较大。
数据显示,从2004-2006年,保险资金投资收益率分别为287%、
36%和58%,在2007年达到109中国论文联盟整理%的历史最好水
平,2008年迅速回落,投资收益率只有91%,2009年则为641%,
与资本市场的表现基本契合。
而不动产投资,不论是直接持有还是通过金融工具如投资不动产,
都可以使原有资产组合因资产种类和数目的增加而获得分散投资在
降低非系统风险方面的好处,以减少对资本市场的依存度。
二有助于提高保险资金对抗通胀的能力在高通胀环境下,不动产
投资是对冲通胀的一个重要手段。
目前,保险企业的资产组合中大约 80%的保险资金配置在固息
产品上。
由于保险资金还不能通过购买与通胀挂钩的产品如、买卖黄金和
投资大宗商品如石油等三种传统手段来对冲通胀。
在不能有效对冲通胀风险的情况下,大量固息产品在通胀来临时
会面临浮亏风险。
因此,在当前通胀预期上升的环境下,投资包括房地产在内的实
物资产,不失为对冲通胀的一种可行手段。
三有助于提高投资收益一方面,在低通胀的环境下,不动产投资
可以作为固息产品的一种替代工具。
提高投资收益率。
以商业地产投资为例,如果不考虑房价本身变化。
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