关于落实员工绩效考核工作安排的通知.doc

精品文档 XXXXX矿业有限公司 内部文件 收文对象 ：公司所属各部门、厂矿 发文单位 ：人力资源部 副本呈送 ：总经理、各主管副总 文 号 02 抄送存档 ：行政部、审计监察部 日 期 ：12 年 4 月 23 日 主 题 ：关于落实 2012 年度员工绩效考核工作安排的通知 依据公司《绩效管理体系制度》 的规定及要求， 现将 2017 年度员 工绩效考核工作做如下安排： 一、各部门、厂矿要结合本单位 2017 年度组织绩效目标情况， 有 计划有针对性的做好指标的分解落实工作。 要求目标分解、 责任落实，按各层级工作职责予以量化、 细化，要确保各项分解目标的有效落实，从而保证本单位年度组织绩效目标的全面落实。 二、各部门、厂矿要严格按照绩效管理制度流程，客观公正的组织好员工的绩效指标设定工作，要逐级负责、逐级沟通，在与员工充分确认的基础上，确定员工绩效考核指标。 三、职能管理及技术序列员工的绩效考核指标，要重点突出关键绩效指标的设定，并结合员工的岗位职责，充分量化分解，合理设定考核权重。 四、各厂矿生产操作岗位员工，要依据本单位劳务费分配方案，按月度考核，月度体现绩效结果，并作为劳务费发放的考核依据，具体考核内容由厂矿结合岗位情况自行设定。 . 精品文档 五、对于年中入职的新员工在试用期满后，也需要及时针对其岗位制订《员工绩效考核与发展表》，落实其年度绩效考核指标。 六、各单位职能管理及技术序列员工，具按照流程填写确认《员工绩效考核与发展表》后，由各单位负责人审核确认后上报。 七、公司要求各单位在年中 7 月份，组织绩效回顾工作，对员工的《员工绩效考核与发展表》进行修订，可以根据组织绩效变化情况 及员工实际工作情况变化予以及时调整，以保证绩效指标设定的合理性和可操作性。 八、报送时间： 请各厂矿、部门于 2017 年 5 月 10 日之前上报： 和龙事业部所属各厂矿、部门，报送和龙人事行政部，由和龙人 事行政部汇总上报公司； 总部直管各部门， 直接报送总部人力资源部。特此通知！ 相关信息：参见附件 1、2、3 及《公司绩效管理体系制度》文件。 批准： 审核： 拟文： . 精品文档 张贴公布、存档 附件 1：员工绩效指标与目标值设定实施流程 . 精品文档 . 精品文档 附件 2：员工绩效考核与发展表（本表 4 月 30 日提交经部门负责人签署的内容） 被考核人基本信息 考核人基本信息 部门 岗位 部门 岗位 姓名 工号 姓名 工号 绩效考核指标 关键绩效指标（ KPI ） 权重 衡量标准 指标数据来源 实际完成情况 绩效评分 绩效总分（Σ指标得分×权重） 绩效等级 部门负责人： 直接主管： 被考核员工： . 精品文档 附件 3：员工绩效考核年中绩效总结分析记录表 (2017 年 7 月份完成年中工作回顾后填报并提交部门负责人存档即可 ) 被考核人基本信息 考核人基本信息 部门 岗位 姓名 部门 岗位 姓名 被考核人自我评述： 表现突出方面 待发展方面 对部门内部或公司部门间提供支持要求（被考核人填写） ： 绩效目标与实际差异分析（考核人填写） ： 表现突出方面 待发展方面 对被考核人改进提升的建议（考核人填写） : . 精品文档 被考核人签名： 考核人签名： 日期： 日期： .